Análise e comparação da cultura organizacional de um startup: o caso prakaranga
Resumo
Startup é uma empresa composta por ações ágeis voltadas para entender e atender
a necessidades do público de forma tecnológica e inovadora. Essas jovens
empresas vêm ganhando cada vez mais espaço fazendo com que empresas
tradicionais despertem com seus métodos tendo em vista alguns fatores que as
diferenciam. Posto isso a presente pesquisa tem como objetivo analisar como ocorre
a cultura organizacional de uma startup de pequeno porte, fazendo uma comparação
com uma pesquisa realizada em uma empresa tradicional. Com base nessa
proposição a metodologia usada foi de abordagem quantitativa, ou seja, com a
aplicação de um questionário composto por seis questões fechadas onde seis
membros da startup responderam, sendo que essa pesquisa foi feita tal como a
aplicada pelos autores Perez e Cobra em uma empresa tradicional no ano de 2017.
Em vista dos aspectos analisados os principais resultados obtidos foram que no
cenário da startup em questão, tratando-se de cultura existe uma diversificação,
possuindo um melhor alcance e contato com a equipe. Apesar do maior grau de
envolvimento em diferentes questões a porcentagem deixa visível a falta de
participação, mesmo com número reduzido de participantes. Mostrando assim a
importância de uma cultura estruturada, pois mesmo sendo um meio inovador a
empresa de pequeno porte analisada precisa de metas estipuladas para sua cultura,
levando em consideração o fato de que não existe uma cultura organizacional
formada e vivenciada.
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