Análise de implantação das filosofias Fast Track e Lean Construction em uma obra supermercadista
Resumo
Diante da importância da construção civil para o país, visto suas contribuições sociais e econômicas, o setor busca a resolução dos seus principais problemas que se baseiam em grandes desperdícios de matéria – prima e tempo, resultando em prazos extrapolados, além da baixa qualidade nos empreendimentos entregues. Em paralelo a isso, o setor varejista vem apresentando crescimento, sendo importante a construção de novos pontos de venda em curto prazo, para que o estabelecimento rentabilize dentro do cenário almejado pelo cliente no menor tempo possível. Assim, as obras passam a ter características diferentes, envolvendo mais empresas e exigindo destas mais qualidade e rapidez. Nesse contexto, a filosofia Fast Track, com raízes na Engenharia Simultânea, surge como uma alternativa para construir em ritmo acelerado, onde a execução começa antes da conclusão dos detalhamentos de todos os projetos, e a obra fornece informações pertinentes para as elaborações projetuais em sequência. Quanto à qualidade desses serviços, a filosofia Lean Construction, uma das vertentes do Sistema Toyota de Produção, se destaca por meio de princípios sólidos e ferramentas consistentes de planejamento e controle, otimizando os processos em obra como um todo. Esse trabalho visa analisar o processo de implantação do Fast Track e do Lean Construction em uma obra do setor supermercadista, mostrando as principais dificuldades encontradas pela construtora e sugerindo melhorias plausíveis para obtenção de resultados mais efetivos, visto que a implantação de ambas as metodologias se mostraram bastante ineficientes, seja pela realidade imposta pelo seu canteiro de obras, seja pela falta de disseminação dos seus princípios.
Coleções
- TCC Engenharia Civil [249]
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