dc.contributor.advisor | Arbage, Alessandro Porporatti | |
dc.creator | Rodrigues, Claudio Cesar Cabreira | |
dc.date.accessioned | 2018-10-24T14:09:24Z | |
dc.date.available | 2018-10-24T14:09:24Z | |
dc.date.issued | 2011-08 | |
dc.date.submitted | 2011 | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ufsm.br/handle/1/14654 | |
dc.description | Monografia (especialização) - Universidade Federal de Santa Maria, Centro de Ciências Rurais, Curso de Especialização em Agricultura Familiar Camponesa e Educação do Campo, RS, 2011. | por |
dc.description.abstract | This work has the objective in understood how making the structure of CooperSãoLuiz, in the
Norwest region of Rio Grande do Sul State e how it utilizes the experiences of the planning
and management of the routes of the milk from Cooperativa Regional dos Assentados da
Fonteira Oeste LTDA – Cooperforte. Looking at to know the importance of your work with
the route of inveigling of the milk for the inclusion of these associates in the market. First was
analyzing works and bibliographies about the theme. Soon, were realized periodic visits in the
coops, making a debate about the work and realized some methodological adjustment. Was
working the methodologies, like semi-structured dialogue with focus groups, key informant.
And ends was realized the devolution of the dads for the coops. With the information about
the work of Cooperforte, the CooperSãoLuiz got to reach positives results in the planning of
the your route of the inveigling of the milk, controlling ruler’s differences, water, problems
with illegal’s substances, for example antibiotics. Even so working in the integrated form with
more two coops in the region, it obtain in a few times space, the organization of the
management of the work, the enlarging of this volumes of the levy and associates. It follows
that comparing and analyzing the CooperSãoLuiz, in relation to integration and changes of the
knowledge with the others coops, was a new experience what brings positives points, but
letting to desire in questions of coordination, standardizing of the works and changes
information. Can to affirm what the route of the inveigling of the milk which is your principal
activity it is your most important point and the more vulnerable, because any negative
variation can be in your volume and the problem didn’t found quickly, this reaching in the
immediate your financial area and commitment your solidification in the Milky Market. | eng |
dc.language | por | por |
dc.publisher | Universidade Federal de Santa Maria | por |
dc.rights | Acesso Aberto | por |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Região noroeste do RS | por |
dc.subject | Integração de cooperativas | por |
dc.subject | Cooperforte | por |
dc.subject | Norwest region of RS | eng |
dc.subject | Coops integration’s | eng |
dc.subject | Cooperforte | eng |
dc.title | Análise do planejamento e gestão de rota de captação e comercialização de leite da CooperSãoLuiz | por |
dc.title.alternative | Analyzes of the planning and management of the rute and inveigling and comercialization with the milk of the CooperSãoLuiz | eng |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso de Especialização | por |
dc.degree.local | Santa Maria, RS, Brasil | por |
dc.degree.specialization | Agricultura Familiar Camponesa e Educação do Campo | por |
dc.description.resumo | O presente trabalho se objetiva em compreender como se estruturou a CooperSãoLuiz, na
região Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul e como esta utilizou experiências de
planejamento e de gestão de rotas de leite da Cooperativa Regional dos Assentados da
Fronteira Oeste, LTDA- Cooperforte. Visando também entender a importância de seus
trabalhos com a rota de captação de leite para a inclusão de seus associados no mercado.
Primeiro buscou-se trabalhos e bibliografias referentes ao assunto em questão. Logo, foram
feitas visitas periódicas às cooperativas, CooperSãoLuiz e Cooperforte debatendo a respeito
do trabalho e realizando alguns ajustes metodológicos. Foram trabalhadas as metodologias,
diálogo semi-estruturado com grupos focados e informante-chave. E por fim foi realizada a
devolução dos dados recolhidos para os envolvidos nos trabalhos. Com as informações sobre
os trabalhos da Cooperforte, a CooperSãoLuiz conseguiu alcançar resultados positivos no
planejamento e gestão da sua rota de captação de leite, controlando diferenças de régua, água
problemas com substâncias consideradas ilegais, como exemplo os antibióticos. Mesmo
trabalhando integradamente com duas cooperativas da região, se obteve em pouco espaço de
tempo a organização da gestão de seus trabalhos, aumentando significativamente seu volume
de coleta e associados. Concluiu-se nas comparações e análises realizadas a CooperSãoLuiz,
em relação a integração e a troca de conhecimentos com outras cooperativas, foi uma
experiência nova que trouxe resultados positivos em certos pontos, mas deixando a desejar
ainda em questões de coordenação, padronização dos trabalhos e repasse de informações.
Pode-se afirmar que a rota de captação de leite para cooperativas que têm essa atividade
principal é um dos seus pontos mais importantes e vulneráveis. Pois, qualquer variação
negativa que possa acontecer em seu volume e não for detectado o problema rapidamente
atinge diretamente a sua parte financeira comprometendo sua solidificação no mercado de
lácteos. | por |
dc.publisher.country | Brasil | por |
dc.publisher.initials | UFSM | por |
dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS AGRARIAS | por |
dc.publisher.unidade | Centro de Ciências Rurais | por |