Mostrar registro simples

dc.contributor.advisorLock, Fernando do Nascimento
dc.creatorMassia, Everton Luis Miralha
dc.date.accessioned2023-04-04T12:21:09Z
dc.date.available2023-04-04T12:21:09Z
dc.date.issued2006-12-22
dc.date.submitted2007
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufsm.br/handle/1/28542
dc.descriptionArtigo (especialização) - Universidade Federal de Santa Maria, Centro de Ciências Sociais e Humanas, Curso de Especialização em Administração e Gestão Pública, RS, 2007.por
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Federal de Santa Mariapor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectControlepor
dc.subjectDescentralizaçãopor
dc.subjectFiscalizaçãopor
dc.titleO controle dos bens patrimoniais da Universidade Federal de Santa Mariapor
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso de Especializaçãopor
dc.degree.localSanta Maria, RS, Brasilpor
dc.degree.specializationAdministração e Gestão Públicapor
dc.description.resumoEste estudo foi desenvolvido com o intuito de identificar a eficácia do sistema de controle de bens patrimoniais que estão sob a responsabilidade do Centro de Ciências Sociais e Humanas, em suas diversas subunidades. Através da análise da documentação arquivada nos setores competentes, assim como visitas realizadas às subunidades, buscou-se verificar como é a sistemática de controle utilizada, bem como a necessidade de melhorias ou criação de novas alternativas de controle dos bens. Deste trabalho, concluiu-se que o sistema se apresenta inadequado para as circunstâncias atuais de controle, uma vez que se observa estar o CCSH submetido a um sistema de controle centralizado na Divisão de Patrimônio. Com isso os resultados dos levantamentos físicos e os relatórios apresentados estão sempre com defasagem significativa de tempo, perdendo totalmente sua credibilidade. Sugere-se como alternativa de melhoria, a descentralização do controle de bens, ficando isto sob a responsabilidade de cada subunidade e, permitindo uma atuação com mais autonomia e, com isso, mais efetiva dos Agentes Patrimoniais, porém sempre em absoluta sintonia com a Divisão de Patrimônio. Entretanto, a responsabilidade sobre o registro, a escrituração e a fiscalização, permanece com a DIPAT.por
dc.publisher.countryBrasilpor
dc.publisher.initialsUFSMpor
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpor
dc.publisher.unidadeCentro de Ciências Sociais e Humanaspor


Arquivos deste item

Thumbnail
Thumbnail

Este item aparece na(s) seguinte(s) coleção(s)

Mostrar registro simples

Acesso Aberto
Exceto quando indicado o contrário, a licença deste item é descrito como Acesso Aberto