Diagnóstico do processo orçamentário de startups inseridas em ambientes de inovação da região central do Rio Grande do Sul
Abstract
Este estudo objetivou diagnosticar o processo de elaboração orçamentário em startups da região
central do Rio Grande do Sul. Os objetivos específicos incluíram identificar a organização do
processo orçamentário dentro de startups, analisar os processos de tomada de decisão em
relação a alocação de recurso e analisar as estratégias adotadas para lidar com as incertezas
financeiras e os riscos inerentes à inovação. A metodologia utilizada para realização desta
pesquisa caracteriza-se como qualitativa descritiva no que se refere à abordagem do problema
e utilizou o estudo de multi casos por meio de entrevistas semiestruturadas como procedimento
de coleta de dados. A amostra do estudo compreendeu cinco startups inseridas em ambiente de
inovação da região central gaúcha. Com o diagnóstico realizado percebe-se que o orçamento
empresarial é uma ferramenta utilizada pelas startups analisadas, porém que não consegue ter
todo o seu potencial gerencial aproveitado devido ao fato destas empresas apresentarem
operações instáveis e que não proporcionam padrões de repetições previsíveis. O fato de que o
orçamento precisa ser constantemente revisado e ajustado não possibilita o eficaz controle e
dificulta a continuidade do planejamento uma vez que não consegue antecipar de modo
satisfatório o que vai acontecer. No entanto, mesmo que não consiga ser totalmente executado,
o orçamento desempenha um papal fundamental como norteador financeiro nestas empresas.
Por fim, constatou-se que os modelos orçamentários do tipo contínuo e perpétuo seriam os mais
indicados para as empresas analisadas.
Collections
- TCC Ciências Contábeis [645]
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