dc.contributor.advisor | Olivo, Vania Maria Fighera | |
dc.creator | Debastiani, Fabiane | |
dc.date.accessioned | 2019-03-28T15:40:20Z | |
dc.date.available | 2019-03-28T15:40:20Z | |
dc.date.issued | 2019-02-27 | |
dc.date.submitted | 2019 | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ufsm.br/handle/1/15995 | |
dc.description | Artigo (especialização) - Universidade Federal de Santa Maria, Centro de Ciências da Saúde, Curso de Especialização em Residência Multiprofissional Integrada em Sistema Público de Saúde, RS, 2019. | por |
dc.description.abstract | This study aims to analyze how a Family Health Strategy team re-signifies planning actions
agreed upon at municipal level based on a critical-reflexive movement of internalization of new
meanings, ideas and values about the use of Health Indicators. This is a qualitative, participatory
and interventional research, carried out with 19 professionals from a Family Health Strategy team,
between November and December of 2018. Data collection was carried out through the Focal
Group methodology, using, as a guiding tool, the Constructivist Spiral, which derived from Active
Learning Methodologies. Two thematic cores emerged from the content analysis of the data:
Awakening the critical-reflexive capacity and identification of fragilities in the programmed
actions and Giving meaning to the team’s participation in the planning of actions. The study
revealed the critical-reflexive capacity of a Family Health Strategy team regarding the use of
information in health planning. This movement occurred due to the significance and appreciation
of health actions when compared to the management body and primary care. Thus, it was
identified the challenge of health planning to happen in a integrative and cooperative manner,
mobilizing management and Primary Health Care teams. | eng |
dc.language | por | por |
dc.publisher | Universidade Federal de Santa Maria | por |
dc.rights | Acesso Aberto | por |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Atenção primária à saúde | por |
dc.subject | SUS (Sistema Único de Saúde) | por |
dc.subject | Colaboração intersetorial | por |
dc.subject | Primary health care | eng |
dc.subject | Health unic system | eng |
dc.subject | Intersectoral collaboration | eng |
dc.title | Análise crítico-reflexiva da utilização das informações em saúde: impacto em uma estratégia de saúde da família | por |
dc.title.alternative | Critical-reflective analysis of the use of information on health: impact on a family health strategy | eng |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso de Especialização | por |
dc.degree.local | Santa Maria, RS, Brasil | por |
dc.degree.specialization | Residência Multiprofissional Integrada em Sistema Público de Saúde | por |
dc.description.resumo | O presente estudo tem como objetivo analisar como uma equipe de Estratégia de Saúde da
Família ressignifica ações de planejamento pactuadas em âmbito municipal a partir de um
movimento crítico-reflexivo de internalização de novos sentidos, ideias e valores em torno da
utilização dos Indicadores de Saúde. Trata-se de uma pesquisa qualitativa, participativa e
interventiva, realizada com 19 profissionais de uma equipe de Estratégia de Saúde da Família,
entre os meses de novembro e dezembro de 2018. A coleta de dados foi realizada através da
metodologia de Grupo Focal, utilizando como instrumento orientador a Espiral Construtivista,
oriunda das Metodologias Ativas de Aprendizagem. Na análise de conteúdo dos dados emergiu
dois núcleos temáticos: Despertando capacidade crítico-reflexiva e identificando fragilidades das
ações programadas e Significando a participação da equipe no planejamento de ações. Este estudo
revelou a capacidade crítica-reflexiva de uma equipe de Estratégia de Saúde da Família em
relação ao modo de utilização das informações no planejamento em saúde. Este movimento
ocorreu frente à significação e à valorização das ações em saúde quando comparadas a instância
gestora e a atenção primária. Assim, foi identificado o desafio do planejamento em saúde ocorrer
de forma integrativa e coparticipativa, mobilizando equipes gestoras e equipes da Atenção
Primária à Saúde. | por |
dc.publisher.country | Brasil | por |
dc.publisher.initials | UFSM | por |
dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS DA SAUDE | por |
dc.publisher.unidade | Centro de Ciências da Saúde | por |