Overall equipment efficiency: estudo de caso a partir da previsão aplicada ao processo de gestão e falhas
Abstract
Para desenvolver o diferencial competitivo, as empresas precisam identificar as
oportunidades no processo de produção, por meio do desenvolvimento de novas concepções
para as estratégias de gestão, utilizando a informação em todos os seus níveis hierárquicos, para
ter conhecimento pleno dos gargalos no processo fabril. Isso é possível a partir de uma sólida
gestão empresarial, cujo objetivo é potencializar os investimentos realizados pela organização.
A implantação de melhorias contínuas no processo de produção, conjuntamente com a
utilização de ferramentas que visam auxiliar a tomada de decisão, por meio do fornecimento de
informações capazes de permitir o gerenciamento da produção em tempo real, possibilitam a
empresa melhorar seu gerenciamento da capacidade de produção evitando o impacto financeiro
que paradas de fabricação não planejadas podem ocasionar. Dessa forma, este estudo objetivou
avaliar o comportamento dos registros horários de paradas de produção, em uma série
intermitente com presença de volatilidade, de uma indústria de fabricação de bebidas, por meio
da utilização de modelos econométricos, aplicada em conjunto à análise da eficiência global
dos equipamentos, no período de 2012 a 2016. Os dados foram obtidos dos relatórios técnicos
utilizados pela empresa para gestão das suas linhas de envase, por meio de uma série temporal
intermitente, ajustada pelo método de Croston, objetivando preencher a série intermitente para
os valores iguais a zero. Utilizou-se para previsão o modelo AR(1) – ARCH(1), sendo o melhor
ajuste entre os modelos investigados para os registros horários de parada de máquina, podendo
ser utilizado como referência para industrias que possuem séries intermitentes para gestão de
falhas. A eficiência global dos equipamentos e produtividade do período, foram afetadas pela
variabilidade nas paradas de produção no parque de máquinas.
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