dc.creator | Halberstadt, Ismael Alan | |
dc.date.accessioned | 2022-05-25T20:38:52Z | |
dc.date.available | 2022-05-25T20:38:52Z | |
dc.date.issued | 2020-03-05 | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ufsm.br/handle/1/24488 | |
dc.description.abstract | The strategic decision-making process can be related to factors based on the industry, the
specific resources of the company, or even use both together, added to the institutional
conditions that the companies are immersed in. Peng (2008) presents a possible way for
companies characteristic of emerging countries to use the strategy tripod (firm resources,
specific company resources and institutional conditions / transitions) to formulate the strategies
that these companies will use in environments of institutional uncertainties. As
internationalization in emerging countries can be impacted by the strategic decisions that
governments adopt, either to boost or to restrict international trade (CUERVO-CAZZURA et
al., 2019), it sought to verify the reflex that the episodic decisions/actions of governments of
an emerging country have had on the internationalization of companies in this context. Through
the collection of secondary data and the construction of analysis categories, this dissertation
used a longitudinal approach, with the Brazilian footwear sector as the focus of study, which
presented episodic government decisions and reflected these in sometimes positive, sometimes
negative ways. Data available at Comex-Stat, Abicalçados, UNCTAD, TIC, Statista and
previous works that somehow addressed the sector and/or its internationalization were collected
and analyzed. It is concluded that episodic decisions by federal government institutions, such
as the opening of the market, implementation of the real plan, antidumping measures,
exemption from payroll and labor reform reflected in the sector, even if some indirectly. The
decisions of state governments were reflected in the relocation of industries in Brazil. | eng |
dc.language | por | por |
dc.publisher | Universidade Federal de Santa Maria | por |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Estratégia | por |
dc.subject | Internacionalização | por |
dc.subject | Teoria institucional | por |
dc.subject | Instituições | por |
dc.subject | Economias emergentes | por |
dc.subject | Strategy | eng |
dc.subject | Internationalization | eng |
dc.subject | Institutional theory | eng |
dc.subject | Institutions | eng |
dc.subject | Emerging economies | eng |
dc.title | Decisões institucionais episódicas e seus reflexos na internacionalização de empresas de mercados emergentes | por |
dc.title.alternative | Episodics institutional decisions and their reflections in the internationalization of emerging markets companies | eng |
dc.type | Dissertação | por |
dc.description.resumo | O processo estratégico de tomada de decisões pode estar relacionado em fatores baseados na
indústria, nos recursos específicos da empresa, ou ainda utilizar-se de ambos em conjunto,
somados às condições institucionais que as empresas estão imersas. Peng (2008) apresenta uma
via possível para que empresas características de países emergentes possam utilizar-se do tripé
de estratégia (recursos da firma, recursos específicos da empresa e condições/transições
institucionais) para a formulação das estratégias que estas empresas utilizarão em ambientes de
incertezas institucionais. Como a internacionalização em países emergentes pode sofrer
impactos das decisões estratégicas que governos adotam, sejam para impulsionar, sejam para
restringir o comércio internacional (CUERVO-CAZZURA et al., 2019), buscou-se verificar o
reflexo que as decisões/ações episódicas de governos de um país emergente tiveram sobre a
internacionalização das empresas neste contexto. Por meio da coleta de dados secundários e de
construção de categorias de análise, esta dissertação utilizou uma abordagem longitudinal,
tendo como lócus de estudo o setor calçadista brasileiro, que apresentou decisões episódicas
governamentais e refletiu a estas de formas por vezes positivas, por vezes negativas. Foram
coletados e analisados dados disponíveis no Comex-Stat, Abicalçados, UNCTAD, TIC, Statista
e trabalhos anteriores que de alguma forma abordaram o setor e/ou a internacionalização deste.
Conclui-se que decisões episódicas das instituições do governo federal, como a abertura de
mercado, implantação do plano real, medidas antidumping, desoneração da folha de pagamento
e reforma trabalhista refletiram no setor, mesmo que alguns de forma indireta. Já as decisões
dos governos estaduais refletiram-se na relocalização das indústrias no Brasil. | por |
dc.contributor.advisor1 | Scherer, Flavia Luciane | |
dc.contributor.advisor1Lattes | http://lattes.cnpq.br/4607383855380646 | por |
dc.contributor.referee1 | Moura, Gilnei Luiz de | |
dc.contributor.referee2 | Hahn, Ivanete Schneider | |
dc.creator.Lattes | http://lattes.cnpq.br/8354968883542342 | por |
dc.publisher.country | Brasil | por |
dc.publisher.department | Administração | por |
dc.publisher.initials | UFSM | por |
dc.publisher.program | Programa de Pós-Graduação em Administração | por |
dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO | por |
dc.publisher.unidade | Centro de Ciências Sociais e Humanas | por |