O presente trabalho visa investigar a utilização de etapas de Planejamento Estratégico Organizacional e Indicadores de Desempenho na gestão de startups por meio de um diagnóstico. Tais empresas ganharam destaque pela inovação e escalabilidade dos negócios, bem como as soluções disruptivas, configuram uma fonte rica e desafiadora para estudar e pesquisar. Com isso, explorar o assunto e pesquisar sobre empresas que estão cada vez mais ganhando espaço no mercado resulta em benefícios tanto para a academia, quanto para os stakeholders. Dessa forma, a pesquisa se caracteriza como bibliográfica, descritiva com abordagem qualitativa. Buscou-se traçar o perfil dos gestores, das startups, bem como identificar as dificuldades e os benefícios da implementação das ferramentas de Planejamento Estratégico e Indicadores de Desempenho. Para tanto, foi utilizado como instrumento para a coleta dos dados, um diagnóstico caracterizado pela utilização de um questionário com perguntas abertas e fechadas com os gestores de startups incubadas na Universidade Federal de Santa Maria (UFSM) e na Universidade Franciscana (UFN). Como principais resultados 60% das startups pesquisadas apresentam Planejamento Estratégico, onde as maiores dificuldades relatadas foram a falta de tempo e de recursos financeiros, por outro lado, os benefícios apontados foram o estabelecimento de um senso de direção e a redução das imperfeições dos processos. Já com relação aos Indicadores de Desempenho, 40% dos respondentes utilizam os Indicadores de Desempenho, que apresentaram como maiores dificuldades a falta de conhecimento, tempo e resistência interna. Concluindo, no que tange os benefícios da implementação dos Indicadores de Desempenho, a eficácia dos processos foi unanimidade entre os respondentes. Por fim, o trabalho trouxe questões sobre o pensamento dos gestores de startups acerca do uso de ferramentas gerenciais, de que forma elas são aplicadas e o impacto nas aspirações das empresas. Além disso, mostrou como o Planejamento Estratégico Organizacional comporta-se nesse ambiente, bem como a efetividade da mensuração do que foi planejado através dos Indicadores de Desempenho.