dc.contributor.advisor | Braghirolli, Lynceo Falavigna | |
dc.creator | Piegas, Jéssica Klug | |
dc.date.accessioned | 2018-02-08T10:24:07Z | |
dc.date.available | 2018-02-08T10:24:07Z | |
dc.date.issued | 2017-11-29 | |
dc.date.submitted | 2017 | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ufsm.br/handle/1/12366 | |
dc.description | Trabalho de conclusão de curso (graduação) - Universidade Federal de Santa Maria, Centro de Tecnologia, Curso de Engenharia de Produção, RS, 2017. | por |
dc.description.abstract | The university labs play an increasingly important role within universities, collaborating to
train people through teaching and research, and also bringing benefits to society as a whole
through extension activities. To ensure that these three areas of action are reconciled,
efficient management is needed, which is often forgotten in these laboratories. Thus, the
study aims to evaluate the applicability of the Hoshin Kanri method within the reality of the
university labs. A lab found at “Universidade Federal de Santa Maria” has been chosen to be
the center for this study. The research has as specific objectives to identify the difficulties of
building a strategic planning potentiated by the whole teaching, research and extension and
the impact in the routine of the laboratory of the actions provided by the unfolding strategy.
Divided into three phases, the work includes the elaboration of the strategic planning of the
laboratory, the crossing of information in order to identify in which the scenario differs from
the others and finally the strategy development through the Policy Deployment method. As a
result, the study brought the perception that management tools are applicable and can bring
benefits to university labs, provided they are adapted to their reality. | eng |
dc.language | por | por |
dc.publisher | Universidade Federal de Santa Maria | por |
dc.rights | Acesso Aberto | por |
dc.subject | Laboratórios de universidades | por |
dc.subject | Gestão | por |
dc.subject | Hoshin Kanri | por |
dc.subject | Desdobramento | por |
dc.subject | Gerenciamento pelas Diretrizes | por |
dc.subject | University Labs | eng |
dc.subject | Management | eng |
dc.subject | Hoshin Kanri | eng |
dc.subject | Development | eng |
dc.subject | Policy Deployment | eng |
dc.title | Avaliação da aplicabilidade do Hoshin Kanri em laboratórios de instituições de ensino superior (IES): desdobramento da estratégia | por |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação | por |
dc.degree.local | Santa Maria, RS, Brasil | por |
dc.degree.graduation | Engenharia de Produção | por |
dc.description.resumo | Os laboratórios de Instituições de Ensino Superior (IES) exercem um papel cada vez mais
importante dentro das universidades, colaborando para a formação de pessoas através do
ensino e pesquisa e também trazendo benefícios para a sociedade como um todo, através
das atividades de extensão. Para garantir que essas três áreas de atuação estejam
conciliadas, é necessária uma gestão eficiente, que muitas vezes acaba esquecida nesses
laboratórios. Dessa forma, o estudo visa avaliar a aplicabilidade do método do Hoshin Kanri
dentro da realidade dos laboratórios de IES, utilizando um laboratório da Universidade
Federal de Santa Maria como objeto de estudo. A pesquisa tem como objetivos específicos
identificar as dificuldades de construção de um planejamento estratégico potencializadas
pelo conjunto ensino, pesquisa e extensão e o impacto na rotina do laboratório das ações
proporcionadas pelo desdobramento da estratégia. Dividido em três fases, o trabalho
contempla a elaboração do planejamento estratégico do laboratório, o cruzamento de
informações a fim de identificar no que o cenário difere dos demais e por último o
desdobramento da estratégia através do Gerenciamento pelas Diretrizes. Como resultado, o
estudo trouxe a percepção de que as ferramentas de gestão são aplicáveis e podem trazer
benefícios aos laboratórios de IES, desde que adaptadas para a realidade destes. | por |
dc.publisher.country | Brasil | por |
dc.publisher.initials | UFSM | por |
dc.subject.cnpq | CNPQ::ENGENHARIAS | por |
dc.publisher.unidade | Centro de Tecnologia | por |