Mudanças organizacionais e a gestão de pessoas na área hospitalar na Região Central - RS
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Data
2014-09-06Autor
Marchesan, Lidiene Jaqueline de Souza Costa
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O presente artigo tem como objetivo apresentar por meio de relato de experiência as mudanças ocorridas em um hospital de média complexidade na Região central – RS. As mudanças se deram por troca de gestão e esta, trouxe um novo modelo e filosofia para a instituição. Esse processo para novas mudanças trouxe implicações e desafios para a Gestão. Essa experiência ocorreu no ano de 2010 onde atuava como estagiária do curso de psicologia, o estágio foi contemplado no setor de recursos humanos. Naquele período, estava em fase de conclusão de curso onde foi possível realizar intervenções na parte de gestão de pessoas no setor de recursos humanos do hospital. A mudança de gestão instaurou na instituição novas implementações, novos hábitos e um pensamento que mudar era preciso, o reflexo desta nova visão passou a ser consolidada desde a estrutura quanto espaço físico quanto ao remanejamento de pessoal, tanto de setores para setores ou o próprio desligamento. Esse processo para novas mudanças trouxe implicações e desafios não só para a Gestão, mas para os próprios colaboradores que passaram por este processo, onde nem sempre mudar é tarefa fácil. Neste relato, foram utilizados embasamentos teóricos para que as experiências e ações vivenciadas possam fomentar reflexões que compreendem a ( re) estruturação de uma organização.
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