Proposta de modelo de planejamento estratégico para organização exploradora de vinicultura
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Data
2009-07Autor
Pinheiro, Aline Mota
Concari, Rosecler
Metadata
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Este trabalho apresenta uma proposta de modelo de planejamento estratégico para uma empresa de vinicultura localizada na cidade de Restinga Sêca – RS. Tem como objetivo desenvolver uma missão e visão para o futuro da organização, bem como analisar o ambiente interno e externo e a elaboração das questões estratégicas até a formalização do planejamento estratégico. Esta pesquisa proporcionará informações suficientes para possibilitar que os gestores possam optar pelas melhores alternativas no que se refere à tomada de decisões. Primeiramente, para elaborar este trabalho, pesquisou-se sobre a organização, os seus tipos e organogramas para depois evoluir para a gestão estratégica nas empresas, por ser esta de grande importância no processo decisório, e por fim chegar ao planejamento estratégico, bem como evidenciar a história da vinicultura até a venda do produto. Para o desenvolvimento deste estudo, utilizou-se o método do estudo de caso baseado em entrevista informal. Portanto o resultado do planejamento estratégico deve atender às principais necessidades da empresa, tendo como principal função criar condições para seu crescimento equilibrado. Com o planejamento estratégico a empresa pode calcular os recursos para que sejam alocados de acordo com determinados objetivos, em um ambiente cada vez mais competitivo e dinâmico, contribuindo para melhorias na produtividade, na qualidade e nos resultados financeiros. Esta contribuição é expressa em planos que anunciam o que a organização pretende fazer para realizar seus objetivos, através do controle e gerenciamento.
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- TCC Ciências Contábeis [639]
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