Proposta de plano estratégico para Empresa Júnior Multicurso - M.E.T.A. +
Resumo
Este trabalho tem por objetivo propor um plano estratégico para a Empresa Júnior Multicurso M.E.T.A.+ visando sua competitividade e crescimento para o período 2020 – 2025. A M.E.T.A.+ Engenharia Jr. é a empresa júnior da Universidade Federal de Santa Maria – Campus Cachoeira do Sul, fundada em 2017 por alunos do curso de Engenharia Mecânica e atualmente com atuação em 4 campos da Engenharia e Arquitetura e Urbanismo. Para o desenvolvimento do estudo, baseou-se nos modelos de Plano Estratégico de Martinho Isnard de Almeida e o modelo proposto pelo SEBRAE. O estudo contou com uma fase de coleta de dados por meio de um instrumento aplicado aos gerentes e presidente da empresa no período de 01/06/2020 à 26/06/2020. Como principais resultados destacam-se: O diagnóstico realizado nas áreas,
administrativo-financeiro, comercial, marketing, projetos, recursos humanos e presidência, o desenvolvimento de objetivos, metas e indicadores para cada área até 2025. Espera-se com este estudo potencializar o crescimento da empresa estabelecendo metas, indicadores e objetivos além de proporcionar uma empresa mais organizada administrativamente. O plano proposto é composto pela definição da filosofia institucional e por 15 estratégias que englobam objetivos, metas e indicadores e estão distribuídas entre os eixos estratégicos da empresa.
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