Estilos de liderança dos enfermeiros de um hospital universitário
Resumo
Uma das atribuições do enfermeiro é gerenciar a equipe de enfermagem, esse processo de
gestão consiste em proporcionar a participação ativa dos trabalhadores e estimula as
competências e habilidades a fim de agregar talentos e desenvolver trabalho em equipe. Na
gestão, a competência liderança faz parte desse processo, a liderança é uma habilidade de
conduzir as pessoas em aspectos motivacionais e comportamentais de acordo com suas ideias
ou objetivos organizacionais das instituições. A identificação dos estilos de liderança dos
enfermeiros, poderá auxiliar e subsidiar os gestores dos hospitais universitários federais na
tomada de decisões, gestão de conflitos e aprimorar as ações pautadas no desenvolvimento de
competências e habilidades no gerenciamento da enfermagem, o qual irá melhorar a
assistência do cuidado e o fortalecimento do Sistema Único de Saúde. Esta dissertação está
vinculada ao Grupo de Pesquisa Trabalho, Saúde, Educação e Enfermagem. Desse modo
elencou-se como pergunta de pesquisa deste trabalho: Quais os estilos de liderança dos
enfermeiros de um hospital universitário? Tem-se como objetivos gerais: identificar os estilos
de liderança dos enfermeiros de um hospital universitário; descrever as características sócio
demográficas dos enfermeiros; analisar as principais características dos estilos de liderança
dos enfermeiros do hospital universitário. Trata-se de uma pesquisa quantitativa correlacional
descritiva com corte transversal, foi utilizado um questionário com base na teoria Grid
Gerencial, no período de maio a outubro de 2018 os participantes do estudo foram 201
enfermeiros do Hospital Universitários de Santa Maria. Para organização e análise dos dados,
as informações obtidas foram tabuladas em planilha eletrônica Excel e analisadas através do
software Statistic Package for Social Sciences versão 2.0. Os preceitos éticos foram baseados
na Resolução nº 466/2012.Os resultados identificaram uma amostra de 201 enfermeiros,
desses verifica-se que a maioria era do sexo feminino (n=176; 88%), quando questionados
sobre o preparo para o exercício da liderança na graduação a maioria referiu que sim, que houve preparo (n=160; 81%), referente a pergunta, sobre o nível da pós graduação,
especialização (n=111; 56%), mestrado (n=55; 28%), doutorado (n=18; 9%) e sem pós
graduação (n=15; 8,0%). Quanto ao tipo de regime de trabalho, Regime de Jurídico Único
(n=82; 41%) e Consolidação das Leis Trabalhistas (n=117; 59%). Na dimensão iniciativa o
estilo de liderança dominante é de 9,1 (Gerência com Autoridade/Obediência) com 34,7% e o
subdominante é 5,5(Gerência do Homem Organizacional) com 28,0%, na dimensão
investigação o estilo de liderança dominante foi de 9,9 (Gerência em Equipe) com 85,1% e
subdominante 1,9 com 7,0%, na dimensão posicionamento o estilo dominante é 5,5 (52%) e
subdominante 9,9 (42%) dimensão conflitos o estilo de liderança que predominou é o 5,5 com
35%, subdominante 1,9(Gerência de Clube Campestre) com 38%, dimensões tomada de
decisão o dominante é o 9,9 com 69% e o subdominante 1,9 com 22%, dimensão critica o
dominante é 9,1 com 53% e o subdominante 1,9 com 28%. Com o intuito de produzir
conhecimento científico sobre os estilos de liderança, buscou-se também identificar as
principais características dos enfermeiros e relacionar com os estilos de liderança, a fim de
identificar relações significativas. Essas relações irão auxiliar no desenvolvimento da liderança nas instituições de saúde e também ampliar a visibilidade do enfermeiro no
gerenciamento em enfermagem e nas tomadas de decisões frente a equipe.
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