| dc.description.resumo | As incertezas de prever o que pode acontecer no futuro nas organizações, faz com
que os proprietários e dirigentes busquem orientações sobre a importância do
planejamento, das estratégias e do negócio onde estão inseridos. Diante disso, o
presente trabalho elaborou um planejamento estratégico em uma empresa rural no
município de Restinga Sêca, RS. Assim, a metodologia utilizada foi a de pesquisa de
natureza aplicada e de abordagem qualitativa, classificada quanto aos objetivos
como descritiva e exploratória, e estudo de caso. Como resultado, obteve-se o
planejamento estratégico para a empresa rural, onde foi contemplado o diagnóstico
estratégico, identificando a missão, a visão e os valores da empresa, posteriormente
elaborou-se a análise SWOT, os objetivos e as estratégias, e por fim, traçou-se um
plano de ação com metas e prazos e um sistema de indicadores a serem geridos
pelos responsáveis, em um prazo de 5 anos, A elaboração do plano foi realizada e a
implantação do mesmo está em andamento pela empresa rural. | por |
