Proposta de modelo de planejamento estratégico para organização exploradora de vinicultura

Pinheiro, Aline Mota; Concari, Rosecler

dc.contributor.advisor	Brondani, Gilberto
dc.creator	Pinheiro, Aline Mota
dc.creator	Concari, Rosecler
dc.date.accessioned	2022-06-27T14:31:13Z
dc.date.available	2022-06-27T14:31:13Z
dc.date.issued	2009-07
dc.date.submitted	2009
dc.identifier.uri	http://repositorio.ufsm.br/handle/1/25098
dc.description	Trabalho de conclusão de curso (graduação) - Universidade Federal de Santa Maria, Centro de Ciências Sociais e Humanas, Curso de Ciências Contábeis, RS, 2009	por
dc.language	por	por
dc.publisher	Universidade Federal de Santa Maria	por
dc.rights	Acesso Aberto	por
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	Vinicultura	por
dc.subject	Planejamento estratégico	por
dc.subject	Gestão estratégica	por
dc.title	Proposta de modelo de planejamento estratégico para organização exploradora de vinicultura	por
dc.type	Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação	por
dc.degree.local	Santa Maria, RS, Brasil	por
dc.degree.graduation	Ciências Contábeis	por
dc.description.resumo	Este trabalho apresenta uma proposta de modelo de planejamento estratégico para uma empresa de vinicultura localizada na cidade de Restinga Sêca – RS. Tem como objetivo desenvolver uma missão e visão para o futuro da organização, bem como analisar o ambiente interno e externo e a elaboração das questões estratégicas até a formalização do planejamento estratégico. Esta pesquisa proporcionará informações suficientes para possibilitar que os gestores possam optar pelas melhores alternativas no que se refere à tomada de decisões. Primeiramente, para elaborar este trabalho, pesquisou-se sobre a organização, os seus tipos e organogramas para depois evoluir para a gestão estratégica nas empresas, por ser esta de grande importância no processo decisório, e por fim chegar ao planejamento estratégico, bem como evidenciar a história da vinicultura até a venda do produto. Para o desenvolvimento deste estudo, utilizou-se o método do estudo de caso baseado em entrevista informal. Portanto o resultado do planejamento estratégico deve atender às principais necessidades da empresa, tendo como principal função criar condições para seu crescimento equilibrado. Com o planejamento estratégico a empresa pode calcular os recursos para que sejam alocados de acordo com determinados objetivos, em um ambiente cada vez mais competitivo e dinâmico, contribuindo para melhorias na produtividade, na qualidade e nos resultados financeiros. Esta contribuição é expressa em planos que anunciam o que a organização pretende fazer para realizar seus objetivos, através do controle e gerenciamento.	por
dc.publisher.country	Brasil	por
dc.publisher.initials	UFSM	por
dc.subject.cnpq	CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEIS	por
dc.publisher.unidade	Centro de Ciências Sociais e Humanas	por

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Nome:: planejamento_vinicultura.pdf
Tamanho:: 330.9Kb
Formato:: PDF
Descrição:: TCC de Graduação

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TCC Ciências Contábeis [640]
Coleção de trabalhos de conclusão do Curso de Ciências Contábeis

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