dc.contributor.advisor | Soares, Rodrigo Debus | |
dc.creator | Ceolin, Camila Brondani | |
dc.date.accessioned | 2022-07-05T19:24:56Z | |
dc.date.available | 2022-07-05T19:24:56Z | |
dc.date.issued | 2005 | |
dc.date.submitted | 2005 | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ufsm.br/handle/1/25200 | |
dc.description | Trabalho de conclusão de curso (graduação) - Universidade Federal de Santa
Maria, Centro de Ciências Sociais e Humanas, Curso de Ciências Contábeis, RS, 2005 | por |
dc.language | por | por |
dc.publisher | Universidade Federal de Santa Maria | por |
dc.rights | Acesso Aberto | por |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Modelo | por |
dc.subject | Decisão | por |
dc.subject | Estoques | por |
dc.subject | Compras | por |
dc.subject | Fornecedores | por |
dc.title | O controle de compras e estoques como alternativa de otimização de resultados por meio de modelos decisórios | por |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação | por |
dc.degree.local | Santa Maria, RS, Brasil | por |
dc.degree.graduation | Ciência Contábeis | por |
dc.description.resumo | Este trabalho surge com o propósito de apresentar um modelo de compras e estoques que sirva como orientação à tomada de decisões em empresas prestadoras de serviços de saúde. O trabalho está dividido em quatro capítulos tratando respectivamente de: introdução, revisão bibliográfica em que apresenta as principais ferramentas gerenciais disponíveis no mercado e na literatura, desenvolvimento e proposta do modelo decisório, onde discorre sobre o funcionamento deste bem como a simulação e aplicabilidade e encerra-se pela conclusão que trata da relevância do trabalho, e reponde efetivamente ao problema proposto. | por |
dc.publisher.country | Brasil | por |
dc.publisher.initials | UFSM | por |
dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEIS | por |
dc.publisher.unidade | Centro de Ciências Sociais e Humanas | por |