dc.contributor.advisor | Brondani, Gilberto | |
dc.creator | Oliveira, Rodrigo Romão de | |
dc.date.accessioned | 2022-07-19T19:16:03Z | |
dc.date.available | 2022-07-19T19:16:03Z | |
dc.date.issued | 2010-12 | |
dc.date.submitted | 2010 | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ufsm.br/handle/1/25580 | |
dc.description | Trabalho de conclusão de curso (graduação) - Universidade Federal de Santa
Maria, Centro de Ciências Sociais e Humanas, Curso de Ciências Contábeis, RS, 2010 | por |
dc.description.abstract | Organizations are facing an increasingly fierce competition, need a means to help her take a good market position with a good and growing number of customers. It is in this context that the strategic planning, a tool that analyzes the internal and external environments in order to develop strategic issues that can establish the directions to be followed by the company aiming to better leverage their potential. This study verifies that this strategic planning tool is capable of supporting a small organization in particular, and have your manager in advance to make decisions without being hasty. | eng |
dc.language | por | por |
dc.publisher | Universidade Federal de Santa Maria | por |
dc.rights | Acesso Aberto | por |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Organização | por |
dc.subject | Concorrência | por |
dc.subject | Planejamento estratégico | por |
dc.subject | Organization | eng |
dc.subject | Competition | eng |
dc.subject | Strategic planning | eng |
dc.title | Proposta de modelo de planejamento estratégico para atividade de minimercado: um estudo de caso | por |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação | por |
dc.degree.local | Santa Maria, RS, Brasil | por |
dc.degree.graduation | Ciências Contábeis | por |
dc.description.resumo | As organizações, diante de uma concorrência cada vez mais acirrada, necessitam de meios que a ajudem a assumir uma boa posição no mercado, com um bom e crescente número de clientes. É neste contexto que surge o planejamento estratégico, uma ferramenta que analisa os ambientes interno e externo com a finalidade de elaborar questões estratégicas capazes de estabelecerem os rumos a serem seguidos pela empresa objetivando aproveitar melhor o seu potencial. Diante disto este trabalho verifica se a ferramenta planejamento estratégico é capaz de dar suporte a uma pequena organização em particular, e fazer com que seu gestor tome decisões antecipadas sem serem precipitadas. | por |
dc.publisher.country | Brasil | por |
dc.publisher.initials | UFSM | por |
dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEIS | por |
dc.publisher.unidade | Centro de Ciências Sociais e Humanas | por |