Elaboração de um plano de negócios de uma empresa ponto.com: um estudo de caso
| dc.contributor.advisor | Soares, Rodrigo Debus | |
| dc.creator | Righi, André Toneto | |
| dc.creator | Oliveira, Alexandre Borba de | |
| dc.date.accessioned | 2022-07-19T19:18:44Z | |
| dc.date.available | 2022-07-19T19:18:44Z | |
| dc.date.issued | 2004-11-30 | |
| dc.date.submitted | 2004 | |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.ufsm.br/handle/1/25583 | |
| dc.description | Trabalho de conclusão de curso (graduação) - Universidade Federal de Santa Maria, Centro de Ciências Sociais e Humanas, Curso de Ciências Contábeis, RS, 2004 | por |
| dc.language | por | por |
| dc.publisher | Universidade Federal de Santa Maria | por |
| dc.rights | Acesso Aberto | por |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
| dc.title | Elaboração de um plano de negócios de uma empresa ponto.com: um estudo de caso | por |
| dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação | por |
| dc.degree.local | Santa Maria, RS, Brasil | por |
| dc.degree.graduation | Ciências Contábeis | por |
| dc.description.resumo | A falta de planejamento aliada à ansiedade de implementar um novo negócio são, entre outros, as principais causas de mortalidade destes novos empreendimentos. Tendo em vista a enorme competitividade existente no atual cenário em que as organizações estão inseridas, ressalta-se a importância de estar bem preparado para iniciar uma atividade comercial e poder mantê-la ativa. Planejamento antecipado é um divisor entre o sucesso e o fracasso, pois, através deste, é possível reduzir os riscos e os custos incorridos na implementação do negócio, além de fornecer uma visão geral do empreendimento. Um planejamento pode ser definido como um plano de negócios, onde o empreendedor dimensiona os pontos fortes e fracos de seu futuro negócio, ou até mesmo, utilizado para ampliar as atividades já existentes. É importante lembrar que o plano de negócios não segue modelos padrões, mesmo naquelas empresas de um mesmo ramo de atividade. Ele é uma ferramenta gerencial flexível que, quanto mais completo e melhor desenvolvido, menor serão os riscos de fracasso do novo empreendimento. Assim, o plano de negócios deve ser passível de ajustes quando necessário, pois à medida que o mercado onde a empresa está inserida se altera, as projeções feitas pela empresa também devem ser alteradas à nova realidade. | por |
| dc.publisher.country | Brasil | por |
| dc.publisher.initials | UFSM | por |
| dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEIS | por |
| dc.publisher.unidade | Centro de Ciências Sociais e Humanas | por |
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TCC Ciências Contábeis [640]
Coleção de trabalhos de conclusão do Curso de Ciências Contábeis
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