dc.contributor.advisor | Marquezan, Luiz Henrique Figueira | |
dc.creator | Souza, Fernanda Severo de | |
dc.creator | Velho, Maria Laura Pereira | |
dc.date.accessioned | 2023-01-19T16:50:10Z | |
dc.date.available | 2023-01-19T16:50:10Z | |
dc.date.issued | 2023-01-16 | |
dc.date.submitted | 2023 | |
dc.identifier.citation | SOUZA, F. S. de; VELHO, M. L. P. Influência do conselho de administração e concentração acionária no desalinhamento entre remuneração executiva e desempenho. 2023. 53 p. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Contábeis)- Universidade Federal de Santa Maria, Santa Maria, RS, 2023. | por |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ufsm.br/handle/1/27634 | |
dc.description | Trabalho de conclusão de curso (graduação) - Universidade Federal de Santa Maria, Centro de Ciências Sociais e Humanas, Curso de Ciências Contábeis, RS, 2023. | por |
dc.description.abstract | This study aimed to analyze the influence of the Board of Directors and shareholding
concentration on the misalignment between executive compensation and performance. For this,
secondary data obtained through documentary research in 198 companies listed on B3 were
analyzed, analyzing the period from 2010 to 2021. The research is classified as quantitative and
descriptive, the hypotheses were tested using panel data regression with standard error robust,
using the method of ordinary least squares. It is justified by the scarcity of national studies
focused on the influence of the composition of the Board of Directors and shareholding
concentration on executive compensation and advances by addressing determinants and
investigating factors that may affect the portion of compensation not explained by performance.
The main results indicate that larger boards and those with a greater number of independents
tend to worsen the principal-agent relationship, increasing the misalignment between
remuneration and performance. They also indicated that a third shareholder with greater
concentration tends to act by aligning interests, while the proportion of members elected by
controllers exacerbates the misalignment, signaling a weakening of the Board's attributions in
monitoring management and drawing up remuneration policies. In this way, the study
contributes to the discussions on Corporate Governance mechanisms and ownership structure,
as well as those that seek to clarify the dynamics of agency conflicts in Brazilian companies,
identifying gains and failures in the performance of organizations and collaborating in decisions
related to improvement of governance structure and processes. In addition to identifying risks
for companies, linked to the difficulty of reaching a consensus on the definition of
compensation packages and the corporate structure, since the controlling shareholder, by
exerting influence over the level of executive compensation, can use the Board both to expropriate minorities , extracting benefits from control and puts him back in the role of supervisor of management, weakening his attributions, accentuating conflicts both principal-
principal and principal-agent. | eng |
dc.language | por | por |
dc.publisher | Universidade Federal de Santa Maria | por |
dc.rights | Acesso Aberto | por |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Teoria da agência | por |
dc.subject | Remuneração executiva e desempenho | por |
dc.subject | Concentração acionária | por |
dc.subject | Conselho de administração | por |
dc.subject | Agency theory | eng |
dc.subject | Executive compensation and performance | eng |
dc.subject | Shareholding concentration | eng |
dc.subject | Board of directors | eng |
dc.title | Influência do conselho de administração e concentração acionária no desalinhamento entre remuneração executiva e desempenho | por |
dc.title.alternative | Influence of the board of directors and shareholder concentration on the misalignment between executive compensation and performance | eng |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação | por |
dc.degree.local | Santa Maria, RS, Brasil | por |
dc.degree.graduation | Ciências Contábeis | por |
dc.description.resumo | O presente estudo teve por objetivo analisar a influência do Conselho de Administração e
Concentração Acionária no desalinhamento entre remuneração executiva e desempenho. Para
isso, foram utilizados dados secundários obtidos através de pesquisa documental em 198
empresas listadas na B3, sendo analisado o período de 2010 a 2021. A pesquisa é classificada
como quantitativa e descritiva, pois as hipóteses foram testadas através de regressão de dados
em painel com erro padrão robusto, utilizando método dos mínimos quadrados ordinários.
Justifica-se pela escassez de estudos nacionais voltados à influência da composição do
Conselho de Administração e Concentração Acionária sobre a remuneração executiva e avança
ao tratar determinantes e investigar fatores que podem afetar a parcela da remuneração não
explicada pelo desempenho. Os principais resultados indicam que conselhos maiores e com
maior número de membros independentes tendem a piorar a relação principal-agente, elevando
o desalinhamento entre remuneração e desempenho. Ainda, indicaram que um terceiro acionista
com maior concentração acionária, tende a atuar pelo alinhamento de interesses, enquanto a
proporção de membros eleitos pelos controladores agrava o desalinhamento, sinalizando para
o enfraquecimento das atribuições do conselho no monitoramento da gestão e elaboração das
políticas de remuneração. O estudo contribui com as discussões sobre mecanismos de
Governança Corporativa e estrutura de propriedade, com estudos que buscam esclarecimento
da dinâmica dos conflitos de agência em empresas brasileiras, identifica ganhos e falhas na
atuação das organizações e colabora para decisões relativas a melhoria da estrutura e dos
processos de governança. Identifica riscos para as companhias, vinculados à dificuldade de
consenso em definir os pacotes de remuneração e a estrutura de propriedade, uma vez que o
controlador, ao exercer influência sobre o nível de remuneração executiva, pode utilizar o
Conselho tanto para expropriar minoritários, ao extrair benefícios privados de controle, quanto
para substituí-lo na função de monitoramento da gestão, enfraquecendo suas atribuições,
acentuando tanto os conflitos entre principal-principal, quanto entre agente-principal. | por |
dc.publisher.country | Brasil | por |
dc.publisher.initials | UFSM | por |
dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEIS | por |
dc.publisher.unidade | Centro de Ciências Sociais e Humanas | por |