Relação entre o gerenciamento de resultados e remuneração dos executivos por meio da divulgação de indicadores de desempenho
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Data
2022-09-22Primeiro membro da banca
Marquezan, Luiz Henrique Figueira
Segundo membro da banca
Klann, Roberto Carlos
Metadata
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Mesmo com a utilização de um sistema de remuneração para alinhar a tomada de decisão operacional e os objetivos organizacionais, os diretores executivos podem praticar gerenciamento de resultados por decisões operacionais para alcançar maiores remunerações e, com isso, aumentar a divulgação de indicadores de desempenho para justificar a remuneração recebida. Com base na Teoria da Agência, a presente pesquisa analisa a relação da remuneração variável e do gerenciamento de resultados por decisões operacionais (manipulação de despesas discricionárias, manipulação de vendas e produção) com o nível de divulgação de indicadores de desempenho da política de remuneração de 115 empresas listadas na B3 (Brasil, Bolsa, Balcão) no período de 2012 a 2019. A pesquisa é classificada como quantitativa, descritiva e documental. Foi realizada análise descritiva, Teste de Causalidade de Granger e regressão de dados em painel. Evidenciou-se por meio das análises que, nas empresas da amostra analisada, a remuneração variável possui pouca representatividade na política de remuneração da Diretoria Estatutária. O gerenciamento de resultados por decisões operacionais foi praticado com a finalidade de reportar maiores lucros. Verifica-se que a remuneração variável não está relacionada com o gerenciamento de resultado por decisões operacionais. O nível de divulgação de indicadores de desempenho da remuneração aumenta quando ocorre manipulação nos níveis de produção e quando a remuneração variável total e de longo prazo aumentam. Os resultados revelam ainda que a divulgação dos indicadores de desempenho da remuneração diminui quando aumentam os valores de remuneração variável de curto prazo, porém a manipulação das despesas discricionárias e das vendas não impactam o nível de divulgação dos indicadores. Conclui-se que o aumento da remuneração variável não é um elemento suficiente para induzir o gestor a praticar gerenciamento de resultados por decisões operacionais e que a divulgação de indicadores de desempenho dos contratos de remuneração é uma ferramenta usada pela gestão para ocultar suas práticas de gerenciamento de resultados por produção e apresentar um sistema de remuneração bem estruturado a fim de justificar a parcela de remuneração recebida de forma variável.
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