dc.creator | Werner, Camila da Silva Gonçalves | |
dc.date.accessioned | 2023-07-31T11:50:46Z | |
dc.date.available | 2023-07-31T11:50:46Z | |
dc.date.issued | 2023-04-24 | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ufsm.br/handle/1/29804 | |
dc.description.abstract | This research investigates the ways in which budget participation influences the managerial
performance of controllers of industrial companies operating in Brazil. The research is based
on the premise that human behavior results from the reciprocal influence of cognitive and
personal, behavioral and environmental factors. This is descriptive research, with a quantitative
approach, consisting of a survey carried out with the application of a questionnaire, with the
support of the LinkedIn® business network. The sample is composed of 267 professionals who
work as controllers, who have budgetary responsibility in the organization in which they work.
For data analysis, descriptive statistical analysis procedures, factorial analysis and structural
equation modeling were adopted. The results found showed a direct and positive influence of
budgetary participation on psychological capital, autonomy at work, as well as commitment to
budgetary targets, but not significant on managerial performance, which suggests that the
effects of budget participation on performance may not occur directly, but based on other
mediating variables. It was also observed that autonomy at work does not have a positive, direct
and significant influence on managerial performance. The indirect paths between budgetary
participation and managerial performance were confirmed through the additional analysis,
through the mediation of the variables psychological capital, and commitment to budgetary
targets. From these results, it is inferred that the promotion of budgetary participation influences
the positive individual psychological capacities that make up the psychological capital, and that,
thus, promote managerial performance. It is also inferred that the participation in the budget of
the controllers in this sample promotes commitment to budgetary targets, which positively
influences the performance of these professionals. Likewise, it appears in this sample that
budgetary participation also has a positive influence on autonomy at work. However, autonomy
at work did not significantly influence managerial performance. It is concluded that the
participatory budgeting context influences individuals' cognitive, personal, behavioral and
environmental factors, and that it indirectly benefits managerial performance. The autonomy at
work, when not balanced, may present stressors to individuals, which may not enhance
individual performance. The findings of this study contribute to the development of appropriate
budget management practices that influence the cognition, behavior, and performance of
managers in their work activities, in addition to contributing with the controllers in the
knowledge of assumptions about their managerial performance in the budgeting context. | eng |
dc.description.sponsorship | Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - CAPES | por |
dc.language | por | por |
dc.publisher | Universidade Federal de Santa Maria | por |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Participação orçamentária | por |
dc.subject | Capital psicológico | por |
dc.subject | Autonomia no trabalho | por |
dc.subject | Compromisso com as metas orçamentárias | por |
dc.subject | Desempenho gerencial | por |
dc.subject | Budget participation | eng |
dc.subject | Psychological capital | eng |
dc.subject | Work autonomy | eng |
dc.subject | Commitment to budget targets | eng |
dc.subject | Management performance | eng |
dc.title | Influência da participação orçamentária no desempenho gerencial | por |
dc.title.alternative | Influence budget participation on management performance | eng |
dc.type | Dissertação | por |
dc.description.resumo | Esta pesquisa investiga de que maneira ocorre a influência da participação orçamentária no
desempenho gerencial de controllers de empresas industriais que atuam no Brasil. A pesquisa
apoia-se na premissa de que o comportamento humano resulta da influência recíproca de fatores
cognitivos e pessoais, comportamentais e ambientais. Trata-se de uma pesquisa descritiva, com
abordagem quantitativa, constituída por meio de levantamento realizado com a aplicação de
questionário, com o apoio da rede de negócios LinkedIn®. A amostra é composta de 267
profissionais que exercem a função de controllers, que possuem responsabilidade orçamentária
na organização em que atuam. Para a análise dos dados, foram adotados procedimentos de
análise estatística descritiva, análise fatorial e modelagem de equações estruturais. Os
resultados encontrados evidenciaram uma influência direta e positiva da participação
orçamentária no capital psicológico, autonomia no trabalho, bem como no compromisso com
as metas orçamentárias, porém não significativa no desempenho gerencial, o que sugere que os
efeitos da participação orçamentária no desempenho podem não ocorrer de maneira direta, mas
a partir de outras variáveis mediadoras. Observou-se ainda que a autonomia no trabalho não
possui influência positiva, direta e significativa no desempenho gerencial. Confirmou-se por
meio da análise adicional os caminhos indiretos entre a participação orçamentária e o
desempenho gerencial, por meio da mediação das variáveis capital psicológico, e compromisso
com as metas orçamentárias. A partir destes resultados, infere-se que a promoção da
participação orçamentária influencia as capacidades psicológicas positivas individuais que
compõe o capital psicológico, e que, assim, promovem o desempenho gerencial. Também
infere-se que a participação no orçamento dos controllers desta amostra, promove o
compromisso com as metas orçamentárias, o que influencia positivamente o desempenho destes
profissionais. Da mesma forma, verifica-se nesta amostra, que a participação orçamentária
também exerce influência positiva em relação a autonomia no trabalho. Contudo, a autonomia
no trabalho não apresentou influência significativa em relação ao desempenho gerencial.
Conclui-se que o contexto orçamentário participativo influencia os fatores cognitivos e
pessoais, comportamentais e ambientais dos indivíduos, e que de forma indireta beneficia o
desempenho gerencial. A autonomia no trabalho, quando não equilibrada, pode apresentar
estressores aos indivíduos, o que pode não potencializar o desempenho individual. Os achados
deste estudo contribuem com o desenvolvimento de práticas de gestão orçamentária adequadas
que influenciem a cognição, o comportamento e o desempenho dos gestores em suas atividades
de trabalho, além de contribuir com os controllers no conhecimento de premissas acerca do seu
desempenho gerencial no contexto orçamentário. | por |
dc.contributor.advisor1 | Zonatto, Vinícius Costa da Silva | |
dc.contributor.advisor1Lattes | http://lattes.cnpq.br/1916486402947867 | por |
dc.contributor.referee1 | Aguiar, Andson Braga de | |
dc.contributor.referee2 | Gonzaga, Rosimeire Pimentel | |
dc.creator.Lattes | http://lattes.cnpq.br/8054688188248604 | por |
dc.publisher.country | Brasil | por |
dc.publisher.department | Controladoria, Governança e Sustentabilidade | por |
dc.publisher.initials | UFSM | por |
dc.publisher.program | Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis | por |
dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEIS | por |
dc.publisher.unidade | Centro de Ciências Sociais e Humanas | por |