Planejamento estratégico organizacional e Indicadores de desempenho: um diagnóstico sobre a utilização em Startups
| dc.contributor.advisor | Michelin, Cláudia de Freitas | |
| dc.creator | Sturza, Gabriel Brum | |
| dc.creator | Barbieri, Ana Paula Vedovato | |
| dc.date.accessioned | 2024-01-10T15:37:25Z | |
| dc.date.available | 2024-01-10T15:37:25Z | |
| dc.date.issued | 2023-11-23 | |
| dc.date.submitted | 2023 | |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.ufsm.br/handle/1/31065 | |
| dc.description | Trabalho de Conclusão de Curso | por |
| dc.language | por | por |
| dc.publisher | Universidade Federal de Santa Maria | por |
| dc.rights | Acesso Aberto | por |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
| dc.subject | Startups | por |
| dc.subject | Planejamento Estratégico Organizacional | por |
| dc.subject | Indicadores de Desempenho | por |
| dc.subject | Ferramentas Gerenciais | por |
| dc.title | Planejamento estratégico organizacional e Indicadores de desempenho: um diagnóstico sobre a utilização em Startups | por |
| dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação | por |
| dc.degree.local | Santa Maria, RS, Brasil. | por |
| dc.degree.graduation | Ciências Contabéis | por |
| dc.description.resumo | O presente trabalho visa investigar a utilização de etapas de Planejamento Estratégico Organizacional e Indicadores de Desempenho na gestão de startups por meio de um diagnóstico. Tais empresas ganharam destaque pela inovação e escalabilidade dos negócios, bem como as soluções disruptivas, configuram uma fonte rica e desafiadora para estudar e pesquisar. Com isso, explorar o assunto e pesquisar sobre empresas que estão cada vez mais ganhando espaço no mercado resulta em benefícios tanto para a academia, quanto para os stakeholders. Dessa forma, a pesquisa se caracteriza como bibliográfica, descritiva com abordagem qualitativa. Buscou-se traçar o perfil dos gestores, das startups, bem como identificar as dificuldades e os benefícios da implementação das ferramentas de Planejamento Estratégico e Indicadores de Desempenho. Para tanto, foi utilizado como instrumento para a coleta dos dados, um diagnóstico caracterizado pela utilização de um questionário com perguntas abertas e fechadas com os gestores de startups incubadas na Universidade Federal de Santa Maria (UFSM) e na Universidade Franciscana (UFN). Como principais resultados 60% das startups pesquisadas apresentam Planejamento Estratégico, onde as maiores dificuldades relatadas foram a falta de tempo e de recursos financeiros, por outro lado, os benefícios apontados foram o estabelecimento de um senso de direção e a redução das imperfeições dos processos. Já com relação aos Indicadores de Desempenho, 40% dos respondentes utilizam os Indicadores de Desempenho, que apresentaram como maiores dificuldades a falta de conhecimento, tempo e resistência interna. Concluindo, no que tange os benefícios da implementação dos Indicadores de Desempenho, a eficácia dos processos foi unanimidade entre os respondentes. Por fim, o trabalho trouxe questões sobre o pensamento dos gestores de startups acerca do uso de ferramentas gerenciais, de que forma elas são aplicadas e o impacto nas aspirações das empresas. Além disso, mostrou como o Planejamento Estratégico Organizacional comporta-se nesse ambiente, bem como a efetividade da mensuração do que foi planejado através dos Indicadores de Desempenho. | por |
| dc.publisher.country | Brasil | por |
| dc.publisher.initials | UFSM | por |
| dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS HUMANAS | por |
| dc.publisher.unidade | Centro de Ciências Sociais e Humanas | por |
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TCC Ciências Contábeis [645]
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