dc.contributor.advisor | Pinto Nelson Guilherme Machado | |
dc.creator | Schmidt Jéssica Fernanda | |
dc.date.accessioned | 2024-08-01T16:42:49Z | |
dc.date.available | 2024-08-01T16:42:49Z | |
dc.date.issued | 2023-07-10 | |
dc.date.submitted | 2023 | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ufsm.br/handle/1/32580 | |
dc.description | Trabalho de conclusão de curso de graduação - Universidade Federal de Santa Maria, Campus de Palmeira das Missões, Curso de Administração, RS, 2023. | por |
dc.description.abstract | Kepler Weber is a large organization, it is very visible in the market and with that comes
the need to reassess some internal processes, which directly impact financial
management. Because Kepler is a company that works with works, which involves a
very high cost, it is necessary to take out insurance, also known as Engineering Risk
Insurance. Due to the high values and the great competition that exists in the current
market, good management and financial control of the accounts is extremely
necessary, especially those that have the most impact, so that the company avoids
losses and deviations that are not mapped in its processes. , always aiming at
achieving the goals proposed by the company. With this, this work sought, through a
research and data analysis, to evaluate the benefits and gains arising from the study
of the standardization of the insurance process, in order to identify and present the
difference in costs between the years 2022 and 2023. After In the analyzes carried out,
it was possible to identify that the current process of controlling the annotations is very
lacking in information and also takes a lot of time to be carried out. In view of this, it
can be observed that the use of the Pipefy platform can help this process in a clearer
way, being able to present and create indicators and automatic spreadsheets. | eng |
dc.language | por | por |
dc.publisher | Universidade Federal de Santa Maria | por |
dc.rights | Acesso Aberto | por |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Seguro. Gestão de Processos. Gestão Financeira. | por |
dc.title | Padronização do processo de averbação de obras com montagem Kepler Weber | por |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação | por |
dc.degree.local | Palmeira das Missões, RS, Brasil. | por |
dc.degree.graduation | Curso de Administração | por |
dc.description.resumo | A Kepler Weber é uma organização de grande porte, está bem aparente no mercado
e com isso surge a necessidade de reavaliar alguns processos internos, os quais
impactam diretamente na gestão financeira. Em virtude de a Kepler ser uma empresa
que trabalha com obras, onde envolve um custo muito alto, é necessário a contratação
de seguro, mais conhecido também por Seguro de Risco de Engenharia. Em virtude
dos altos valores e da grande concorrência que existe no mercado atual, é
extremamente necessário uma boa administração e controle financeiro das contas,
principalmente as que mais impactam, para que dessa forma a empresa evite
prejuízos e desvios que não são mapeados em seus processos, visando sempre o
atingimento das metas propostas pela companhia. Com isso, este trabalho buscou por
meio de uma pesquisa e análise de dados avaliar os benefícios e ganhos decorrentes
ao estudo da padronização do processo de seguros, com o intuito de identificar e
apresentar a diferença de custos entre os anos de 2022 e 2023. Após as análises
realizadas foi possível identificar que o processo atual de controle das averbações é
muito falho nas informações e também ocupa muito tempo para ser realizado. Diante
disso, pode ser observado que a utilização da plataforma do Pipefy consegue auxiliar
este processo de uma forma mais clara, conseguindo apresentar e criar indicadores e
planilhas automáticas. | por |
dc.publisher.country | Brasil | por |
dc.publisher.initials | UFSM | por |
dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO | por |
dc.publisher.unidade | UFSM Palmeira das Missões | por |