Modelo de gestão para institutos de pesquisa, desenvolvimento e inovação
Fecha
2017-08-29Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
A realização de projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação tem sido incentivada nos últimos anos para estimular a geração e aplicação de conhecimento voltado para novos produtos, processos e tecnologias. Esses projetos são vistos como soluções para criação de conteúdo tecnológico de alto nível, além de proporcionarem crescimento econômico por meio da adição de barreiras contra a concorrência. Visando fomentar o desenvolvimento científico, tecnológico e de inovação, órgãos governamentais têm instigado a cooperação entre as empresas e os institutos que realizam projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação para promover a troca de conhecimentos e tecnologias. A ligação entre os institutos e as empresas industriais precisa ocorrer de maneira a preencher as lacunas do setor empresarial, atendendo a demandas de projetos de inovação, e a planejar os projetos, executar e controlar a utilização de recursos. Para isso, é fundamental que os institutos apresentem um modelo de gestão eficaz e eficiente. Assim, este projeto de dissertação objetiva propor um modelo de gestão baseado em sistemas de avaliação de desempenho para institutos que realizam atividades de pesquisa, desenvolvimento e inovação. Para se atingir o objetivo, esta pesquisa qualitativa fundamentou-se em uma revisão bibliográfica e documental sobre as características do setor, sistemas de avaliação de desempenho e elementos que originaram um modelo de gestão composto por oito fases, que foi submetido a teste no Instituto de Redes Elétricas Inteligentes (INRI). Decorrente da análise dos resultados, é possível afirmar que o modelo de gestão organizacional proposto apresenta potencial para melhor planejamento e controle dos projetos, otimização do uso dos recursos, redução de riscos e agilidade na identificação de falhas.
Colecciones
El ítem tiene asociados los siguientes ficheros de licencia: