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dc.contributor.advisorTonin, Guerino Antonio
dc.creatorMega, Luciano Farias
dc.date.accessioned2020-02-20T11:38:17Z
dc.date.available2020-02-20T11:38:17Z
dc.date.issued2015-11-22
dc.date.submitted2015
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufsm.br/handle/1/19629
dc.descriptionArtigo (especialização) - Universidade Federal de Santa Maria, Centro de Ciências Sociais e Humanas, Curso de Especialização em Gestão Pública, EaD, RS, 2015.por
dc.description.abstractThis article aims to demonstrate how adoption of Decentralized Management Index (IGD) is a factor of organizational change in social policy. Dates back to the situation prior to this index, it shows how it works and shows changes in organizational culture. The study corroborates the view that the professionalism necessary to achieve good performance in the IGD, helps combat the practice of philanthropy. This situation ends up causing the government to change its course of action in relation to this policy thereby generating changes in the structures that meet the Social Policy and Organizational Culture.eng
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Federal de Santa Mariapor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectAdministração públicapor
dc.subjectPolítica socialpor
dc.subjectIGD (Índice de Gestão Descentralizado)por
dc.subjectPublic administrationeng
dc.subjectSocial policyeng
dc.subjectDecentralized management indexeng
dc.titleDo caos a construção da cidadania: as condicionantes criadas pela adoção do índice de gestão descentralizado (IGD)por
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso de Especializaçãopor
dc.degree.localPolo de Santa Vitória do Palmar, RS, Brasilpor
dc.degree.specializationGestão Pública, EaDpor
dc.description.resumoEste artigo visa demonstrar como a adoção do Índice de Gestão Descentralizado (IGD) representa um fator de mudança organizacional na Política Social. Remonta a situação anterior a este índice, pois evidencia como ele funciona e mostra alterações na cultura organizacional. O trabalho corrobora com a visão de que a profissionalização, necessária para se atingir bons desempenho no IGD, ajuda a combater a prática do assistencialismo. Tal situação acaba fazendo com que as administrações públicas mudem a sua maneira de proceder em relação a esta política gerando assim alterações nas estruturas que atendem as Políticas Sociais e na Cultura Organizacional.por
dc.publisher.countryBrasilpor
dc.publisher.initialsUFSMpor
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICApor
dc.publisher.unidadeCentro de Ciências Sociais e Humanaspor


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  • Gestão Pública - EaD [307]
    Coleção dos trabalhos de conclusão do Curso de Especialização em Gestão Pública - EaD

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