Lean office aplicado em processos de uma indústria multinacional de grande porte do setor de energia
Abstract
A utilização de metodologias que visem a otimização de processos e a busca pela eliminação
de atividades que não agregam valor ao produto é essencial para o crescimento de uma
empresa. Neste contexto, o objetivo geral deste trabalho é reduzir e eliminar desperdícios no
fluxo de valor de informações referentes ao processo de separação de materiais de uma
indústria de grande porte através da metodologia do Lean Office. Para tal, implementou-se a
abordagem proposta por Tapping e Shuker, a qual consistiu na análise do estado atual da
planta industrial, identificação das oportunidades de melhorias, análise do estado futuro e
criação dos planos de ação. O resultado final obtido foi a otimização do processo de separar
os materiais no almoxarifado de acordo com a ordem de produção a ser realizada e levá-los
até ao posto de trabalho necessário. Como conclusão, pode-se afirmar que o objetivo principal
do trabalho foi atingido a partir da implementação da abordagem de Lean Office.