Sistema de avaliação de desempenho para suporte à tomada de decisão do gerente de projetos
Resumen
A Gerência de Projetos vem se mostrando uma prática essencial para o bom
desenvolvimento de qualquer empreendimento. Contudo, ela não é suficiente para
garantir o êxito do projeto. Num mundo gradativamente mais global e competitivo, as
pessoas vêm se destacando como agente diferenciador do mercado. Assim, aliar a
Gestão de Pessoas aos paradigmas do gerenciamento de projetos mostra-se um
procedimento de fundamental importância. Baseado nessa constatação, esse
trabalho se propõe a apresentar o desenvolvimento de uma ferramenta de apoio à
decisão do gerente de projetos em relação à administração de sua equipe. Sabendo-se
que os colaboradores respondem pela dinamicidade e pela criatividade da
empresa, constata-se a necessidade de um meio de mensurar a execução de seu
trabalho. A Avaliação de Desempenho surge exatamente com esse propósito. Sua
aplicação permite ressaltar pontos fortes, reverter pontos fracos e dar subsídio à
tomada de decisões acerca de salários, de recompensas e de demissões. Nesse
sentido, o software proposto tem a finalidade de automatizar o processo de
Avaliação de Desempenho e de possibilitar a geração de relatórios com os
resultados das avaliações de forma a dar suporte objetivo às deliberações da
gerência. Contudo, simplesmente implantar o software não é suficiente para o
sucesso do método, é necessária uma política de conscientização de aplicação da
avaliação e de manipulação dos resultados. No decorrer do trabalho, é apresentado
o desenvolvimento da ferramenta sob a forma de processos de software. Além disso,
procurou-se ressaltar também, a importância da aplicação dos métodos de Gerência
de Projetos bem como da boa Gestão de Pessoas.
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