Diagnóstico e plano de ação para o problema de baixa produtividade em uma indústria química
Resumen
A flutuação dos preços da matéria prima que abastece as indústrias químicas no mundo estabelece o ritmo rigoroso dos níveis de produção. A gestão da produtividade alinhada à gestão de processos, é fundamental para que uma linha de produção possa estar funcionando de acordo com sua capacidade estabelecida. Nesse contexto, percebe-se que, quando há algum indicador de desempenho com baixa performance, em um processo produtivo, é substancial a aplicação de ferramentas da qualidade para que essas perdas possam ser minimizadas. Assim, este trabalho objetiva a aplicação das 4 primeiras etapas da Metodologia de Análise e Solução de Problemas (MASP) para a detecção da causa de perdas recorrentes na produtividade de uma linha de ensaque da indústria química. A pesquisa, de caráter exploratório e abordagem combinada, investigou relatórios de paradas e de produtividade do segundo semestre de 2022, objetivando o diagnóstico para os indícios de baixa produtividade. Para a aplicação das 4 primeiras etapas do MASP, adotou-se o uso de ferramentas como Gráfico de Pareto e Diagrama de Ishikawa. Utilizou-se ferramentas complementares para encontrar as causas raiz e priorizar as ações. Por fim, para o plano de ação, a ferramenta 5W2H foi aplicada. Assim, concluiu-se, através do uso das ferramentas, que a causa das perdas de produtividade é o alto número de manutenções corretivas no módulo de pesagem da balança dosadora.
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