Análise das barreiras na implementação e manutenção de metodologias ágeis no desenvolvimento de software
Resumo
Produtos e projetos de software são frequentemente abandonados, atrasados ou não suprem as expectativas do cliente final. Nesse contexto, a agilidade emerge como uma mentalidade e um conjunto de práticas destinadas a auxiliar as empresas na jornada de entrega de valor aos stakeholders. Contudo, subsistem barreiras significativas para a plena aplicação do ágil. Diante desse cenário, a presente pesquisa buscou avaliar as principais barreiras na adoção e manutenção de práticas ágeis em equipes de desenvolvimento de software de empresas brasileiras. A pesquisa foi conduzida por meio de um estudo de caso em seis etapas: definição do perfil dos entrevistados, elaboração do roteiro da entrevista, recrutamento de participantes, análise das entrevistas, discussão dos resultados e síntese e envio dos resultados aos participantes. Como resultado, foi possível categorizar a definição de agilidade em três termos: entrega de valor, melhoria contínua e colaboração. Além disso, foram identificadas oito barreiras e cinco recomendações, destacando-se a persistente falta de conhecimento em agilidade como o principal desafio enfrentado. Enquanto isso, o foco na resolução de problemas emergiu como a principal recomendação. Dessa forma, o presente estudo busca contribuir tanto para acadêmicos quanto para profissionais da área de agilidade, evidenciando não apenas as barreiras a serem superadas, mas também as recomendações essenciais para orientar uma implementação bem-sucedida da agilidade.
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