Proposta de aplicação do sistema de revisão contínua de estoques no setor comercial de um centro de distribuição
Resumen
O problema da pesquisa foi o setor de compras de um Centro de Distribuição adquirir produtos sem necessidade, por consequência, acúmulo de estoque em suas dependências e maior custo de pedido, manutenção e de compra. Com o objetivo de propor uma melhora na gestão de estoques e aumentar a eficiência operacional. Utilizou-se a metodologia MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) e a ferramenta 5W2H como o plano de ação para a implementação do sistema a partir do ponto de pedido. Foi identificado e analisado os problemas críticos no setor de compras, focando na classificação ABC dos produtos a fim de determinar os itens mais importantes percentualmente em relação ao faturamento total da empresa. Os resultados da pesquisa mostraram que a implementação do sistema de revisão contínua permite uma melhor gestão do estoque da empresa, assim, reduzindo os custos operacionais e otimizando o uso do espaço do Centro de Distribuição. A conclusão desta pesquisa é a importância de uma gestão eficiente do estoque para o sucesso logístico e comercial da empresa, visando que a melhoria sendo implementada pode resultar em vantagens competitivas no mercado. Também, a pesquisa contribuiu para a comunidade acadêmica ao oferecer um modelo prático da aplicação da classificação ABC e do sistema de revisão contínua, sendo que pode ser aplicada em outras organizações com cenários diferentes, porém com as mesmas características.
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