Planejamento estratégico: uma proposta para o setor de orçamentos da empresa BETA
Resumen
Um dos principais objetivos de toda organização é resultado. Diante disso, tem-se a necessidade
de um planejamento estratégico e controle a nível estratégico para que as metas sejam
alcançadas pela empresa. O planejamento estratégico por sua vez, servirá como auxiliador no
provimento de transformações, visualizando assim, as oportunidades que possam reforçar e
ajudar a empresa no alcance dos objetivos. Dessa forma, enquanto contribuição prática, este
estudo tenciona desenvolver uma proposta de planejamento estratégico para o setor de
orçamentos da empresa Beta. Refere-se a unidade responsável pelo plano orçamentário da
empresa e dos projetos, desenvolve composição de custos diretos e indiretos, analisa desvios,
apresenta revisões e identifica oportunidades de melhoria e otimização dos recursos e contenção
de gastos. A coleta de dados da pesquisa realizou-se mediante às análises de documentos e
realizou-se ainda entrevistas semiestruturadas com os supervisores da área de orçamento da
organização. Diante do exposto, foi possível constatar que o planejamento estratégico é pouco
praticado, mas conhecido entre os supervisores do setor de orçamentos. Destaca-se a ausência
de planejamento estratégico para o setor de orçamentos. Com isso, a proposta de planejamento
estratégico veio a agregar positivamente para o setor de orçamentos. E por fim, sobre a
relevância do planejamento estratégico é possível afirmar que o mesmo corrobora com o
planejamento dos investimentos futuros, processo decisório, ganho de produtividade, lucro,
satisfação de colaboradores e clientes. Ademais, assevera-se que quanto mais objetivos
estratégicos, maior será o envolvimento de setores para a realização do plano de ação, unidos
em um objetivo em comum.
Colecciones
- TCC Administração - PM [161]
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