Inteligências múltiplas e comportamento gerencial: estudo da relação entre os perfis dos coordenadores de pós-graduação das universidades federais do RS
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2008-02-20Metadatos
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Este trabalho buscou investigar a relação existente entre o perfil de comportamento gerencial
e o perfil de inteligências múltiplas dos coordenadores dos programas de pós-graduação lato
sensu e stricto sensu das Universidades Federais do Estado do Rio Grande do Sul UFSM;
UFRGS; UFPel e FURG. A questão do Comportamento Gerencial foi relacionada à teoria das
Inteligências Múltiplas (I.M.), nesse caso, por ter se identificado, na teoria de Gardner, grande
relação entre o perfil de inteligências múltiplas e as habilidades de cada pessoa, bem como a
possibilidade, segundo o autor, de trabalhar essas inteligências em beneficio dos interesses de
cada um. Para responder a esse problema de pesquisa utilizou-se a abordagem quantitativa,
adotando o Estudo Multicasos como estratégia de pesquisa e a coleta de dados através da
aplicação de questionários, estruturados e validados com base nos modelos teóricos citados,
junto aos coordenadores dos cursos de pós-graduação das Universidades Federais do Rio
Grande do Sul. Bem como, buscou-se através da teoria aquelas inteligência que já haviam
sido identificadas como influentes no perfil de competências gerenciais ideais . Nesses
estudos a inteligência lingüística e a inteligência interpessoal foram as que se destacaram
como as mais adequadas para um perfil gerencial. Neste estudo a inteligência intrapessoal foi
a que mais teve destaque, demonstrando que a mesma também exerce influência em um perfil
gerencial. Além de avançar e incluir um pouco mais uma teoria vinda da psicologia, que é a
teoria das inteligências múltiplas, e que pode vir a contribuir muito ainda nas ciências
administrativas.