Liderança de enfermeiros-gerentes no contexto hospitalar
Fecha
2013-02-18Metadatos
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Mais do que constatar a importância da presença de líderes ativos no contexto da enfermagem
hospitalar, buscou-se resgatar os significados dos enfermeiros que vivenciam a posição de
gerentes em enfermagem e que possuem suas ações permeadas de possibilidades relativas ao
desenvolvimento de liderança. Em vista disso, o objeto da pesquisa realizada foi a liderança
de enfermeiros-gerentes que atuam em um Hospital Universitário do interior do Rio Grande
do Sul. Para isso, elaborou-se a questão norteadora: como o enfermeiro-gerente exerce a
liderança no contexto hospitalar? Foram traçados como objetivos: analisar a liderança de
enfermeiros-gerentes de um Hospital Universitário, descrever as vivências relacionadas à
liderança no cotidiano gerencial dos enfermeiros e elaborar uma matriz teórica representativa
da experiência dos enfermeiros-gerentes em relação à liderança. Trata-se de uma pesquisa
descritiva e qualitativa cujo cenário foi o Hospital Universitário de Santa Maria (HUSM), Rio
Grande do Sul. Os sujeitos foram enfermeiros-gerentes, e os dados foram coletados em abril e
maio de 2012, por meio de entrevistas semiestruturadas. A análise foi iniciada concomitante à
coleta, com a utilização da Teoria Fundamentada nos Dados (TFD) e o respaldo teórico do
Interacionismo Simbólico e estudos sobre liderança. Foram seguidos os princípios éticos da
Resolução nº 196/96 do Conselho Nacional de Saúde que regulamenta a pesquisa envolvendo
seres humanos. Dessa forma, os dados em áudio foram transcritos e codificados de acordo
com a ordem: codificação aberta, codificação axial e codificação seletiva. Os resultados
obtidos originaram as categorias temáticas: percebendo-se enfermeiro- gerente, buscando
significados para o processo de liderar e ser líder, vivenciando a realidade do serviço,
enfrentando desafios gerenciais, estabelecendo relações interpessoais e buscando melhorias
para o serviço. A interconexão dessas, por meio da análise junto ao Modelo Paradigmático,
fez emergir uma matriz teórica, composta pelo seguinte fenômeno central: vivenciando a
gerência de enfermagem no contexto hospitalar: significações para a liderança. Por fim, foi
possível identificar que o enfermeiro- gerente percebe a importância de suas ações na
dimensão gerencial e busca atingir seus objetivos por meio de atitudes que se aproximam de
um modelo de liderança participativa. Assim, deve-se atentar no que se refere à necessidade
de despertar um olhar voltado para a valorização das relações interpessoais e ao
desenvolvimento do potencial humano nas organizações de saúde.