Planejamento estratégico em empresas do arranjo produtivo local metal centro
Resumo
O objetivo deste trabalho foi investigar a utilização do Planejamento Estratégico nas empresas integrantes do Arranjo Produtivo Local (APL) Metal Centro. Trata-se de uma pesquisa qualitativa, descritiva e exploratória. Para a coleta dos dados utilizou-se um questionário que foi aplicado aos 48 empresários integrantes do Arranjo Produtivo Local Metal Centro. As informações foram analisadas por meio da estatística descritiva utilizando tabelas, análise de Correspondência Múltipla, teste de Associação do Qui-Quadrado e teste exato de Fisher, com o auxílio de softwares estatísticos. A análise de Correspondência Múltipla identificou dois grupos de empresas. O grupo A engloba o perfil de empresários que participam apenas do Arranjo Produtivo Local Metal Centro, com líder relativamente jovem e menor grau de instrução. O empresário desconhece ou não aplica parcialmente ou totalmente o Planejamento Estratégico. O grupo B é formado pelos empresários que participam de várias associações ou entidades de classe, com líder de faixa etária maior e com maior grau de escolaridade. Os empresários deste grupo consideram importantes e aplicam o Planejamento Estratégico. Os testes de Associação mostraram relações significativas (p<0,05) entre as características dos empresários e a aplicação do Planejamento Estratégico. A faixa etária, o grau de escolaridade, a forma de elaboração do Planejamento Estratégico, o grau de conhecimento e o envolvimento do empresário foram as variáveis que mostraram mais associações entre as variáveis relacionadas à elaboração e implementação do Planejamento Estratégico.