Llimites, estratégias e percepção em gestão universitária o caso do CESNORS
Date
2016-05-25Author
Poncio, Terezinha de Fatima 
Primeiro orientador
Lopes, Luis Felipe Dias
Primeiro membro da banca
Moura, Gilnei Luiz de
Segundo membro da banca
Queiroz, Fernanda Cristina Barbosa Pereira
Metadata
Show full item recordAbstract
Nas últimas décadas, surgiram novos princípios de gestão, os quais buscam
inovação e flexibilidade, a partir das constatações de que os modelos de rigidez
organizacional, com base nos ideais burocráticos, estão sendo substituídos por uma
proposta embasada em informação e visão sistêmica das atividades. No contexto
das universidades, instituições com foco no conhecimento, a necessidade de
modernização se faz ainda maior, devido ás próprias inovações e conhecimentos
produzidos neste ambiente. Para auxiliar nesse processo o planejamento estratégico
e os princípios e fundamentos do GesPública, parecem fundamentais para
desenvolverem competências específicas e capacidade inovadora. A universidade
por estar inserida no contexto da administração pública, encontra limites e
dificuldades que muitas vezes impedem a implementação das inovações que ela
própria desenvolve e incentiva a sociedade a buscá-las e efetivá-las. Tais
impedimentos decorrem entre vários fatores, da legislação vigente, que rege seus
processos, e da configuração da própria gestão interna da instituição. Diante disso, o
foco desse estudo foi a gestão de universidade, e o propósito de compreender a
configuração, investigar os limites bem como conhecer as estratégias adotadas e a
percepção da gestão do CESNORS, uma unidade descentralizada da UFSM, com
uma proposta de gestão diferenciada. Um centro (uma gestão) com duas unidades
universitárias em municípios distante geograficamente 70 km e distantes 270 km de
Santa Maria. Para atingir tais objetivos foi utilizada a metodologia do estudo de caso,
com abordagem quantitativa e qualitativa e caráter descritivo-exploratório. A
pesquisa foi realizada com os seguintes instrumentos: revisão da literatura,
observação participante, aplicação de questionário e realização de entrevista. Os
dados coletados foram verificados por meio da análise de conteúdo e escala de
Likert e posterior tratamento estatístico dos dados coletados (Excel e Software
SPSS). Os resultados obtidos pela pesquisa evidenciaram como principais limites a
legislação, a distância entre as unidades, a fragmentação entre os segmentos e
entre as unidades. Como estratégias de gestão a estrutura enxuta, inovação na
administração universitária com uma cultura organizacional de equipes bem como a
participação ativa do Cesnors junto a Sede da UFSM.