Avaliação do desempenho organizacional através da implantação da manutenção produtiva total
Resumo
Este trabalho foi realizado em uma empresa metal-mecânica, fabricante de produtos que
apresentam um processo de produção com equipamentos de alta precisão e que necessitam de
manutenção eficaz para manter a qualidade do processo produtivo. O objetivo foi a
implantação de um modelo de gestão da manutenção baseado na Manutenção Produtiva Total
TPM em uma linha de produção da empresa. Para atingir o objetivo proposto, foi realizada
uma pesquisa aplicada, de natureza quantitativa com a utilização da técnica de estudo de caso.
Foi proposto um modelo de condução das atividades, salientando as atividades de capacitação
das equipes envolvidas na implantação, a coleta e análise dos indicadores de desempenho
industrial de um ano antes do início da implantação da TPM. O desenvolvimento das
atividades seguiu o cronograma e após a aplicação do modelo de gestão da manutenção, os
resultados dos mesmos indicadores de desempenho foram coletados novamente. Observou-se
que após a implantação da TPM, os indicadores de desempenho industrial analisados
apresentaram melhoria e tendências positivas para os períodos seguintes. Assim, conclui-se
que a TPM auxilia na melhoria do desempenho industrial e da competitividade da linha de
produção estudada.