O uso dos métodos quantitativos no custeio variável: aplicação em uma fábrica de rações.
Abstract
Esta pesquisa tem por objetivo integrar modelos matemáticos para antecipar, no curto prazo, a demonstração de resultados pelo custeio variável e aplicar a análise de custo-volume-lucro para gerar subsídios no planejamento, controle e decisões gerenciais. A pesquisa classifica-se como descritiva, bibliográfica, quantitativa e qualitativa, sendo um estudo de caso aplicado em uma fábrica de rações da região central do Rio Grande do Sul. Os dados foram consultados nos relatórios contábeis de janeiro de 2010 a junho de 2017. Para estruturar o Demonstrativo de Resultado do Exercício (DRE) futuro, foram ajustadas as equações: Ŷ(DESP) =R$9.895,02 + 0,09136*(REC) para identificar o comportamento das despesas; Ŷ(CIF) =R$17053,80 + R$ 0,06906*(PRO) para os custos. Outras contas do DRE foram previstas pela metodologia de Box e Jenkins, selecionado para produção (PRO) o modelo SARIMA (0,1,1)(0,0,1)12; receitas (REC), um SARIMA (2,1,0)(1,0,0)12 e, para os custos diretos de fabricação (CDF), um ARIMA (0, 1, 2). Os resultados apontam para o Ponto de Equilíbrio de R$198.444,92, Margem de Contribuição de R$65.257,89, indicando que, para cada R$1,00 de receita, R$0,1358 servirão para pagar os custos fixos e gerar o lucro. Como conclusão, a integração das metodologias quantitativas nas análises contábeis possibilitou verificar o comportamento dos custos e despesas, gerar previsões para auxiliar no planejamento e controle operacional, tático e estratégico, além de aplicar a análise de custo-volume-lucro na organização, o que antes não era possível, assim verificou-se que a decisão de um incremento no lucro em 50% poderia ser realizada sem afetar os custos fixos, utilizando-se da estrutura ociosa.
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