dc.contributor.advisor | Silva, Tania Moura da | |
dc.creator | Del Rio, Everton Almeida | |
dc.date.accessioned | 2018-09-14T11:52:33Z | |
dc.date.available | 2018-09-14T11:52:33Z | |
dc.date.issued | 2011-12-20 | |
dc.date.submitted | 2011 | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ufsm.br/handle/1/14304 | |
dc.description | Monografia (especialização) - Universidade Federal de Santa Maria, Centro de Ciências Sociais e Humanas, Curso de Especialização em Gestão Pública, EaD, RS, 2011. | por |
dc.description.abstract | The present study aims to identify which are the working and controling tools available in the system within the Internal Control of the Municipality of São Leopoldo - Rio Grande do Sul (RS). Such tools guarantee the efficiency and effectiveness of the municipal public expenditures. It also has the purpose of verifying if these controls are useful as tools to plan and assess the ventures of the Municipal Government concerning to performance evaluation and determining the costs of the actions implemented and realized. The implementation of a systematic of evaluation of programs aiming at measuring the effectiveness of public expenditure requires the restructuring of methodologies reffering to the budget of the Municipal Entity, in order to demonstrate, analytically, the programs targeted and allow monitoring of their performance. It is important to point out that we do not plead the elimination of the checked indicators of efficiency, but their institution as instruments of public administration guided for the verification of the quality of the results of the actions of the City Government. It was possible to conclude that the structure to control public expediture is fragile. A lack of auditing costs and performance was also found in the assessment of budgetary targets. | eng |
dc.language | por | por |
dc.publisher | Universidade Federal de Santa Maria | por |
dc.rights | Acesso Aberto | por |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Controle | por |
dc.subject | Planejamento | por |
dc.subject | Organização | por |
dc.subject | Estrutura | por |
dc.subject | Fiscalização | por |
dc.subject | Control | eng |
dc.subject | Planning | eng |
dc.subject | Organization | eng |
dc.subject | Structures | eng |
dc.subject | Fiscalization | eng |
dc.title | O desafio do controle interno para assegurar a eficiência, eficácia e efetividade dos gastos públicos do munícipio de São Leopoldo | por |
dc.title.alternative | The challenge of the internal control to assure the efficiency and effectiveness of municipal public expenditures | eng |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso de Especialização | por |
dc.degree.local | Polo de Picada Café, RS, Brasil | por |
dc.degree.specialization | Gestão Pública, EaD | por |
dc.description.resumo | O presente estudo tem por objetivo identificar, dentro do Controle Interno da Prefeitura do Município de São Leopoldo – RS, quais as ferramentas de trabalho e de controle que o sistema dispõe para assegurar a eficiência, eficácia e a efetividade dos gastos públicos municipais. Inclui o propósito de verificar se esses controles são eficazes como instrumentos de planejamento e avaliação dos empreendimentos do Poder Público Municipal, no que se refere à avaliação de desempenho e na determinação dos custos das ações implementadas e realizadas. A implementação de uma sistemática de avaliação de programas voltada para aferição da eficácia do gasto público exige a reestruturação de metodologia na elaboração das peças orçamentárias do Ente Municipal, de modo a evidenciar, de forma analítica, os programas visados e permitir o acompanhamento de seu desempenho. Importa registrar que não se advoga a eliminação dos indicadores aferidos de eficiência, mas a instituição e consolidação desses últimos como instrumento de gestão pública orientada para a verificação da qualidade dos resultados das ações do Poder Público do Município. Foi possível constatar, na realização do estudo, a evidência de frágil estrutura de pessoal para o controle dos gastos públicos, bem como detectou a inexistência da auditoria de custos e de desempenho na avaliação das metas orçamentárias. | por |
dc.publisher.country | Brasil | por |
dc.publisher.initials | UFSM | por |
dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICA | por |
dc.publisher.unidade | Centro de Ciências Sociais e Humanas | por |