Estretégias gerenciais em uma empresa do ramo de construção civil
Fecha
2017-11-24Autor
Pereira, João Guilherme dos Santos
Cerezer, Matheus Manhago
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
O estudo apresenta os custos dos produtos, a margem de contribuição e o ponto de equilíbrio contábil de uma empresa do ramo de construção civil na região central do estado do Rio Grande do Sul, com produção híbrida, em série e por encomenda. O objetivo do estudo é apurar os custos dos produtos para determinar a margem de contribuição e o ponto de equilíbrio contábil da empresa com o intuito de aprimorar o sistema de controle de custos como estratégia gerencial para tomada de decisões. A metodologia de pesquisa utilizada foi do tipo descritiva de natureza quantitativa por meio de um estudo de caso. Inicialmente foi realizado o levantamento e classificação dos custos do período, e posteriormente foram desenvolvidas análises da margem de contribuição e ponto de equilíbrio contábil dos produtos da empresa. O estudo conclui que o sistema de determinação dos custos de pré-moldados não está adequado. Foi criado um sistema de controle de custos dos produtos em série como contribuição para a empresa, além de um estudo dos produtos sob encomenda no período analisado. É necessário um controle maior dos produtos elaborados. A intermitência na produção e a variação de volume trazem reflexos no sistema de custeio, causando distorções. Por fim, a margem de contribuição dos produtos sob encomenda se aproxima do custo fixo total da empresa, trazendo um retorno considerável.
Colecciones
- TCC Ciências Contábeis [645]
El ítem tiene asociados los siguientes ficheros de licencia: