Proposta de modelo de planejamento estratégico para uma empresa rural
Fecha
2017-11-27Autor
Zorzi, Eduarda Goes
Fernandes, Natália Bisognin
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Mostrar el registro completo del ítemResumen
As empresas rurais familiares são caracterizadas pela falta de um efetivo controle em suas operações, gerando consequentemente tomada de decisões infundadas. A partir disso, o estudo destinou-se a elaborar um modelo de planejamento estratégico para uma empresa rural, mais especificamente para a Agropecuária Ceretta Ltda., localizada no terceiro distrito do município de Piratini-RS. A pesquisa enquadra-se metodologicamente como descritiva, qualitativa e quanto aos procedimentos adotados caracteriza-se como estudo de caso. O enfoque da problemática consistiu na possibilidade da efetiva contribuição do planejamento estratégico para uma empresa rural. Desta forma, evidenciou-se que o planejamento estratégico trouxe um melhor conhecimento sobre a situação da empresa, tanto no ambiente interno quanto no externo. Essa empresa encontra-se em um ramo de primeira necessidade do mercado mundial e, por isso, tende a crescer com a aplicação dessa ferramenta, pois poderá explorar seus pontos fortes e suas oportunidades de forma a se tornar mais competitiva e solucionará os pontos fracos e as ameaças. Assim sendo, foi desenvolvido o modelo de planejamento estratégico para essa empresa baseado nas entrevistas com os sócios e no embasamento teórico, bem como, o objetivo de traçar a missão, a visão e o negócio. Foram elaboradas questões estratégicas especificas juntamente com o objetivo, as ações, o tempo estimado e os efeitos esperados para cada uma delas. Ressalta-se também a importância dessa ferramenta de gestão que pode fornecer informações precisas, quanto aos resultados, auxiliando na tomada de decisões coerentes.
Colecciones
- TCC Ciências Contábeis [645]
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