Diagnóstico e proposição de melhorias para o processo de desenvolvimento de produtos para das equipes Baja UFSM
Resumo
O programa SAE Brasil é formado por equipes de estudantes de engenharia, no qual o desafio é projetar e fabricar veículos off-road. O projeto possui um regulamento estabelecido pela SAE Brasil, e baseado no regulamento, as equipes projetam e constroem o protótipo utilizando os conhecimentos de engenharia alinhados ao projeto mecânico do protótipo. Além disso, da mesma forma que as empresas buscam um diferencial competitivo no mercado para o Processo de Desenvolvimento de Produto, as equipes baja, também aplicam a gestão de seus projetos como um diferencial para atender as exigências regulamentares. Nesse contexto, o presente Trabalho de Conclusão de Curso tem como objetivo desenvolver uma proposta de melhoria para o Processo de Desenvolvimento de Produto (PDP) aplicado às necessidades das equipes Baja da UFSM. Para a execução desse trabalho, foi utilizado o modelo de referência de Rozenfeld et al. (2006), que propuseram um Modelo Unificado, para a gestão do Processo de Desenvolvimento de Produto (PDP). O método de pesquisa adotado, foi do tipo survey, com o intuito de analisar os procedimentos de PDP utilizados pelas equipes baja e as dificuldades encontradas. Posteriormente, foi aplicado nas equipes Baja UFSM um questionário semiestruturado, composto por dezesseis perguntas: as primeiras (1 a 8) com o intuito de identificar o perfil da equipe Baja e de seus participantes, buscando entender adicionalmente a realidade da equipe quanto ao entendimento em gerenciamento de projetos; as perguntas seguintes (9 a 15) são relacionadas à utilização de metodologias e ferramentas de gestão e as dificuldades encontradas no processo de gestão; por fim, a última questão (16) corresponde a um espaço destinado a comentários gerais sobre o gerenciamento do projeto Baja. Como principais resultados, foram entrevistadas duas equipes, que possuem em média 15 membros cada, tendo como principais evidências: aplicação de ferramentas e sistemáticas de gestão para o PDP das equipes como uma forma de torná-las mais competitivas e também os alunos com esse conhecimento mais preparados para o mercado de trabalho. Além disso, para a estrutura do PDP, são apresentadas diretrizes gerais, na forma de um método para reorganizar as atividades. A aplicação proposta neste trabalho poderá auxiliar as equipes do projeto Baja SAE a liderar a transformação necessária em seus PDPs, auxiliando no planejamento de mudanças e novas organizações detalhando suas atividades.
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