Avaliação de desempenho no modelo de gestão por competências
Resumo
O presente artigo relata um estudo em avaliação de gestores de
organizações, através do mapeamento de competências, com o objetivo de
informá-los sobre a sua própria atuação profissional, visando o desempenho de
alta performance e obtenção de êxito nas estratégias/metas relacionadas a
suas áreas de atuação. Avaliações estão sempre ocorrendo, de forma natural e
constante no dia-a-dia das pessoas, dentro e fora das organizações. A
Avaliação de Competências é um processo que busca auxiliar na estruturação
de uma visão mais objetiva do potencial de cada funcionário, por se tratar de
uma avaliação sistemática, que envolve não só o funcionário, mas também os
supervisores ou aqueles que estejam familiarizados com os métodos de
trabalho e com as metas da organização. A metodologia utilizada foi a
descritiva. O objetivo da avaliação é contribuir para o desenvolvimento dos
colaboradores em seus postos de trabalho, possibilitando uma percepção mais
fidedigna do perfil e do planejamento estratégico individual no contexto diário
das atividades. A implantação da Avaliação de Desempenho por Competências
mostra-se positiva, aumentando o estímulo e motivação para o trabalho, pois a
objetividade, clareza e transparência contribuem na obtenção dos objetivos e
resultados individuais e conseqüentemente, nos resultados da organização.
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