dc.contributor.advisor | Lisboa, Ederval de Souza | |
dc.contributor.advisor | Venturini, Simone Ferigolo | |
dc.creator | Luchini, Victor Oliveira | |
dc.date.accessioned | 2023-08-21T18:36:22Z | |
dc.date.available | 2023-08-21T18:36:22Z | |
dc.date.issued | 2023-07-14 | |
dc.date.submitted | 2023 | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ufsm.br/handle/1/30005 | |
dc.description | Trabalho de Conclusão de Curso (graduação) - Universidade Federal de Santa Maria - Campus Cachoeira do Sul, Curso de Engenharia Mecânica, RS, 2023. | por |
dc.description.abstract | In the current industrial context, it is possible to obtain advantages by establishing strategic
relationships with suppliers. From this, it is notable that the success of a company depends on
the ability to identify opportunities for improvement and to manage the relationships between
the various members that make up the supply chain. The development of new management
tools and methods, directed to the improvement and continuous improvement of the
performance level in face of the new demands, is part of the growth process. The objective of
this work is to improve the method of qualifying raw material suppliers of a metal-mechanic
industry in Cachoeira do Sul. This objective branches out in conducting a bibliographic review
of supplier qualification methods, identifying the fundamental characteristics to compose the
method. From this, and from the knowledge of the company's current scenario regarding the
supplier evaluation methodology, propose an improvement of the current method to calculate
the SQI (Supplier Qualification Index). Furthermore, the theoretical foundation covered
concepts related to supply chain management and supplier management and applied tools. The
adequacy of the methodology was supported on the indicators of punctuality, quality, and
relationship. The weights of the SQI calculation parameters defined for punctuality, quality,
and relationship were 30%, 50%, and 20%, respectively. The development was based on the
company's day-to-day situations, the author's experience, and the existing literature on the
subject. The SQI calculation is necessary to highlight the purchasing company where to put
efforts to improve its supplier base. All suppliers were considered for two months of input data.
With the application of the method, 5 suppliers were classified in level A, 8 with performance
compatible with level B, 12 performed in level C and 9 level D. The new methodology
presented significant results on the parameters of punctuality, quality and relationship, which
allowed guiding buyers and repairing suppliers. | eng |
dc.language | por | por |
dc.rights | Acesso Aberto | por |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | IQF (Índice de Qualificação de Fornecedores) | por |
dc.subject | Critérios de avaliação de fornecedores | por |
dc.subject | Qualificação de fornecedores | por |
dc.subject | Cadeia de suprimentos | por |
dc.subject | SQI (Supplier Qualification Index) | eng |
dc.subject | Supplier evaluation criteria | eng |
dc.subject | Supplier qualification | eng |
dc.subject | Supply chain | eng |
dc.title | Metodologia de qualificação de fornecedores de insumos em uma indústria metalmecânica de Cachoeira do Sul | por |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação | por |
dc.degree.local | Cachoeira do Sul, RS, Brasil | por |
dc.degree.graduation | Engenharia Mecânica | por |
dc.description.resumo | No atual contexto industrial, é possível obter vantagens ao estabelecer relações estratégicas com
os fornecedores. A partir disso, é notável que o sucesso de uma empresa depende da habilidade
de identificar oportunidades de melhorias e de gerenciar as relações entre os diversos membros
que compõem a cadeia de suprimentos. O desenvolvimento de novas ferramentas e métodos de
gestão, direcionados ao aperfeiçoamento e melhoria contínua do nível de desempenho frente às
novas exigências, faz parte do processo de crescimento. O objetivo do presente trabalho é
aprimorar o método de qualificação de fornecedores de matérias-primas de uma indústria
metalmecânica em Cachoeira do Sul. Este objetivo se ramifica em realizar uma revisão
bibliográfica dos métodos de qualificação de fornecedores, identificando as características
fundamentais para compor o método. A partir disso, e do conhecimento do cenário atual da
empresa quanto à metodologia de avaliação de fornecedores, propor uma melhoria do método
atual para calcular o IQF (Índice de Qualificação de Fornecedores). Ainda, a fundamentação
teórica abordou conceitos relacionados com a gestão da cadeia de suprimentos e com a gestão
de fornecedores e ferramentas aplicadas. A adequação da metodologia foi suportada nos
indicadores de pontualidade, qualidade e relacionamento. Os pesos dos parâmetros do cálculo
do IQF definidos para pontualidade, qualidade e relacionamento foram de 30%, 50% e 20%,
respectivamente. O desenvolvimento teve embasamento em situações do cotidiano da empresa,
na experiência do autor e na literatura existente sobre o assunto. O cálculo do IQF é necessário
para destacar a empresa compradora onde colocar esforços para melhoria da sua base de
fornecedores. Foram contemplados todos os fornecedores durante dois meses de dados de
entrada. Com a aplicação do método, 5 fornecedores foram classificados no nível A, 8 com
desempenho compatível ao nível B, 12 performaram em nível C e 9 avaliações de nível D. A
nova metodologia apresentou resultados significativos sobre os parâmetros de pontualidade,
qualidade e relacionamento, o que permitiu orientar compradores e reparar fornecedores. | por |
dc.publisher.country | Brasil | por |
dc.publisher.initials | UFSM | por |
dc.subject.cnpq | CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA MECANICA | por |
dc.publisher.unidade | UFSM Cachoeira do Sul | por |