A relação entre estilo de liderança e satisfação no trabalho mediado pela consistência do sistema de gestão de desempenho de recursos humanos no setor público
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Data
2023-06-28Primeiro membro da banca
Marquezan, Luiz Henrique Figueira
Segundo membro da banca
Rosa, Fabrícia Silva da
Metadata
Mostrar registro completoResumo
O estudo tem por objetivo analisar os efeitos da consistência do sistema de gestão de
desempenho de recursos humanos na relação entre estilo de liderança e satisfação no trabalho.
Para tanto, a pesquisa com abordagem quantitativa, classificada como descritiva, cujos dados
foram coletados via levantamento, por meio de questionários aplicados aos servidores públicos
federais atuantes em autarquias vinculadas ao Ministério da Infraestrutura (MInfra). A amostra
de respondentes conta com 132 servidores públicos, dentre gestores e não gestores, que já
participaram dos processos de avaliação de desempenho pessoal. A análise dos dados foi
realizada por meio da análise estatística descritiva e modelagem de equações estruturais. Os
resultados encontrados evidenciam que os estilos de liderança transformacional e transacional
exercem influência direta na satisfação no trabalho, no entanto, o estilo laissez-faire não obteve
resultado positivo e estatisticamente significativo na relação. Evidenciou-se também que a
consistência do sistema de gestão de recursos humanos exerce influência positiva na satisfação
no trabalho nos três modelos testados. Quanto aos efeitos indiretos da consistência do sistema
de gestão de recursos humanos na relação entre os três estilos de liderança e a satisfação no
trabalho, foi confirmada positivamente. A partir dos resultados, conclui-se que os diferentes
estilos de liderança exercem efeitos diferentes nos colaboradores, sendo os estilos
transformacional e transacional impulsionadores para o sentimento de satisfação, enquanto o
estilo laissez-faire não demonstra o mesmo efeito. Contudo, a consistência do sistema de gestão
de desempenho de recursos humanos evidencia-se como importante mediador capaz de
potencializar a satisfação no trabalho, podendo ser utilizada pelos gestores públicos no
exercício da sua autoridade de líder, aumentando os benefícios de cada estilo, por outro lado,
também minimizam possíveis impactos negativos na gestão. Os achados contribuem para que
gestores públicos repensem suas práticas e influência exercida pela sua liderança para uma
maior satisfação no trabalho percebida pelos colaboradores. Também proporciona uma melhor
compreensão em relação a importância de um sistema de gestão de recursos humanos
consistente e a sua significância para a busca de melhores resultados organizacionais.
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