Gerenciamento de riscos de projetos de software: um estudo de caso
Resumo
O gerenciamento de projetos não é uma prática recente, e com o aumento da aplicação de
técnicas voltadas para o desenvolvimento de novos produtos, as organizações passaram a
investir em pesquisas e tecnologias, reconhecendo a importância da gestão de projetos. Um
projeto se caracteriza por ser algo novo, criativo e que requer considerações técnicas e requisitos
específicos. Ao tratar do projeto de software, isso acarreta no desenvolvimento de um sistema
e, com isso, os riscos podem impactar de forma positiva ou negativa os objetivos do projeto.
Assim, este estudo tem como objetivo descrever o gerenciamento dos riscos em projeto de
software. Este estudo foi conduzido de forma exploratória por meio de um estudo de caso,
visando a realização de uma análise mais aprofundada da gestão de riscos em projetos de
software. Os processos realizados englobam a identificação dos riscos, onde os tipos são
elencados de forma padronizada, atendendo diversas situações do projeto. A análise qualitativa
e quantitativa é identificada ao informar a probabilidade e impacto de cada risco, e através de
relatório de riscos, é possível ter uma visão geral das informações. O planejamento e execução
de respostas aos riscos, não foram identificados nos processos da empresa. O monitoramento e
controle é realizado diariamente nas atividades executadas pelos técnicos da área de produto.
Durante o acompanhamento do projeto, foram identificadas limitações na ferramenta utilizada,
sugerindo melhorias na inclusão das etapas de execução do projeto e no uso das funcionalidades
disponíveis. Além disso, recomenda-se a conscientização sobre a importância do
gerenciamento de riscos, a frequente avaliação e execução de soluções planejadas, a conferência
dos riscos ao final do projeto e a utilização do histórico de riscos como fonte para aprimorar
futuros processos de gerenciamento de riscos.
Coleções
- TCC Administração - PM [165]
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