Sistema de gerenciamento de riscos em projetos de TI utilizando o PMBOK
Abstract
A gerência de projetos é fundamental para determinar o sucesso de um projeto. Inúmeros projetos fracassam por falta de estimativas de tempo, escopos mal elaborados, riscos não conhecidos entre outros motivos determinando assim o insucesso de um projeto. Utilizando as técnicas e ferramentas da Gerência de Projetos é possível ter um controle maior sobre o projeto, determinando de forma mais eficiente os riscos, tempo, cronograma entre outrosaspectos. Os riscos podem ser considerados um dos principais motivos de insucesso em projetos, por isso cabe um estudo sobre eles e também como gerenciá-los de forma eficaz. Os processos disponíveis no PMBOK atualmente ajudam a melhor gerenciar os riscos dentro de projetos, fornecendo diversas ferramentas e técnicas que ajudam a identificar, analisar, planejar respostas e monitorar e controlar os riscos, sendo atualmente um guia de referência mundial na área de gerenciamento de projetos. Este trabalho aborda os conceitos de erenciamento de riscos em projetos de TI utilizando o PMBOK e apresenta um estudo sobre o gerenciamento de riscos utilizando o guia do PMBOK como referência. Apresenta também o desenvolvimento de um sistema que auxilia a equipe e o gerente de projetos a melhor gerenciar os riscos dentro de projetos, seguindo os conceitos abordados no PMBOK e um estudo de caso de gerenciamento de riscos num projeto de criação de um site de comércio eletrônico, utilizando o sistema desenvolvido para auxiliar no gerenciamento dos riscos deste projeto.