dc.contributor.advisor | Oliveira, Marta Olivia Rovedder de | |
dc.creator | Schirmer, Graciela de Jesus | |
dc.date.accessioned | 2018-11-30T11:30:51Z | |
dc.date.available | 2018-11-30T11:30:51Z | |
dc.date.issued | 2015-12-19 | |
dc.date.submitted | 2015 | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ufsm.br/handle/1/14991 | |
dc.description | Monografia (especialização) - Universidade Federal de Santa Maria, Centro de Ciências Sociais e Humanas, Curso de Especialização em Gestão Pública Municipal, EaD, RS, 2015. | por |
dc.description.abstract | This work is a reflexing about the interaction of social control of the “Bolsa Família”
Program, based on a research developed in the nine cities of the Forth Colony of Italian
Immigration, in Rio Grande do Sul. Its main objective is to investigate the action of Social
Control in the administration of the “Bolsa Família” Program in a municipal level, being that
this program’s management is shared with the three levels of government (cities, states and
Union), being the social control one of the tools of this process. This kind of work is justified
by the importance and the need to improve the acting of these social control instances in the
construction of a democratic and participative management, granted and legalized by the
Federal Constitution, but still with effectuation difficulties in all the levels of government. For
this, the work searches for the answer for the following questions: The management by social
control is realized? This management tool works? This research was performed in a
qualitative mode, the collecting of data was made by in loco visits, document verifications
and application of a questionnaire with open questions. After analyzing the results we can
conclude that, to function, the Social Control instance of the “Bolsa Família” Program must
be a pre-existent council of Social Assistance policy. Furthermore, the Municipal Managers of
the program are acting insecure, restricted to insert data in the systems and avoiding to get
involved in the Social Control Instance, providing it a minor importance in the Municipal
Public Administration. | eng |
dc.language | por | por |
dc.publisher | Universidade Federal de Santa Maria | por |
dc.rights | Acesso Aberto | por |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Gestão | por |
dc.subject | Controle social | por |
dc.subject | Gestão participativa | por |
dc.subject | Gestão democrática | por |
dc.subject | Administration | eng |
dc.subject | Social control | eng |
dc.subject | Participative management | eng |
dc.subject | Democratic management | eng |
dc.title | Gestão municipal do Programa Bolsa Família nos municípios da Quarta Colônia de imigração italiana: enfoque sobre o controle social | por |
dc.title.alternative | Municipal administration of the program “Bolsa Família” in the cities of the Forth Colony of italian immigration: focus on social control | eng |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso de Especialização | por |
dc.degree.local | Polo de Restinga Seca, RS, Brasil | por |
dc.degree.specialization | Gestão Pública Municipal, EaD | por |
dc.description.resumo | Este trabalho é uma reflexão sobre a atuação do controle social do Programa Bolsa Família a
partir de uma pesquisa realizada nos nove municípios da Quarta Colônia de Imigração Italiana
no Rio Grande do Sul, tendo como objetivo principal investigar a atuação deste órgão na
Gestão do Programa Bolsa Família em nível municipal, visto que o referido Programa é de
gestão compartilhada entre as três esferas de Governo (Municípios, Estado e União), sendo a
instância de controle uma das ferramentas desse processo. Justifica-se este tipo de trabalho
pela importância e necessidade de efetivar a atuação dessas instâncias de controle social na
construção de uma gestão democrática e participativa, garantida e legalizada a partir da
Constituição Federal, mas ainda com dificuldades de efetivação em todas as esferas de
Governo. Para tanto, busca-se respostas aos seguintes questionamentos: a gestão através do
controle social é realizada? Essa ferramenta de gestão funciona? A pesquisa realizada foi de
caráter qualitativo e a coleta de dados deu-se através de visitas in loco, verificação de
documentos e aplicação de questionários com perguntas abertas. Após a análise dos dados
pode-se concluir que, para funcionar, o órgão de Controle Social do Programa Bolsa Família
deve ser um conselho já existente de política de Assistência Social. Ainda, os Gestores
Municipais do Programa atuam com insegurança, restringindo-se a inserir dados nos sistemas
e abstendo-se de ações decisivas, evitando envolver a instância de controle social, dando-lhe
um espaço menor do que o devido nesse processo de Gestão Pública Municipal. | por |
dc.publisher.country | Brasil | por |
dc.publisher.initials | UFSM | por |
dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICA | por |
dc.publisher.unidade | Centro de Ciências Sociais e Humanas | por |