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dc.contributor.advisorOliveira, Marta Olivia Rovedder de
dc.creatorSchirmer, Graciela de Jesus
dc.date.accessioned2018-11-30T11:30:51Z
dc.date.available2018-11-30T11:30:51Z
dc.date.issued2015-12-19
dc.date.submitted2015
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufsm.br/handle/1/14991
dc.descriptionMonografia (especialização) - Universidade Federal de Santa Maria, Centro de Ciências Sociais e Humanas, Curso de Especialização em Gestão Pública Municipal, EaD, RS, 2015.por
dc.description.abstractThis work is a reflexing about the interaction of social control of the “Bolsa Família” Program, based on a research developed in the nine cities of the Forth Colony of Italian Immigration, in Rio Grande do Sul. Its main objective is to investigate the action of Social Control in the administration of the “Bolsa Família” Program in a municipal level, being that this program’s management is shared with the three levels of government (cities, states and Union), being the social control one of the tools of this process. This kind of work is justified by the importance and the need to improve the acting of these social control instances in the construction of a democratic and participative management, granted and legalized by the Federal Constitution, but still with effectuation difficulties in all the levels of government. For this, the work searches for the answer for the following questions: The management by social control is realized? This management tool works? This research was performed in a qualitative mode, the collecting of data was made by in loco visits, document verifications and application of a questionnaire with open questions. After analyzing the results we can conclude that, to function, the Social Control instance of the “Bolsa Família” Program must be a pre-existent council of Social Assistance policy. Furthermore, the Municipal Managers of the program are acting insecure, restricted to insert data in the systems and avoiding to get involved in the Social Control Instance, providing it a minor importance in the Municipal Public Administration.eng
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Federal de Santa Mariapor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectGestãopor
dc.subjectControle socialpor
dc.subjectGestão participativapor
dc.subjectGestão democráticapor
dc.subjectAdministrationeng
dc.subjectSocial controleng
dc.subjectParticipative managementeng
dc.subjectDemocratic managementeng
dc.titleGestão municipal do Programa Bolsa Família nos municípios da Quarta Colônia de imigração italiana: enfoque sobre o controle socialpor
dc.title.alternativeMunicipal administration of the program “Bolsa Família” in the cities of the Forth Colony of italian immigration: focus on social controleng
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso de Especializaçãopor
dc.degree.localPolo de Restinga Seca, RS, Brasilpor
dc.degree.specializationGestão Pública Municipal, EaDpor
dc.description.resumoEste trabalho é uma reflexão sobre a atuação do controle social do Programa Bolsa Família a partir de uma pesquisa realizada nos nove municípios da Quarta Colônia de Imigração Italiana no Rio Grande do Sul, tendo como objetivo principal investigar a atuação deste órgão na Gestão do Programa Bolsa Família em nível municipal, visto que o referido Programa é de gestão compartilhada entre as três esferas de Governo (Municípios, Estado e União), sendo a instância de controle uma das ferramentas desse processo. Justifica-se este tipo de trabalho pela importância e necessidade de efetivar a atuação dessas instâncias de controle social na construção de uma gestão democrática e participativa, garantida e legalizada a partir da Constituição Federal, mas ainda com dificuldades de efetivação em todas as esferas de Governo. Para tanto, busca-se respostas aos seguintes questionamentos: a gestão através do controle social é realizada? Essa ferramenta de gestão funciona? A pesquisa realizada foi de caráter qualitativo e a coleta de dados deu-se através de visitas in loco, verificação de documentos e aplicação de questionários com perguntas abertas. Após a análise dos dados pode-se concluir que, para funcionar, o órgão de Controle Social do Programa Bolsa Família deve ser um conselho já existente de política de Assistência Social. Ainda, os Gestores Municipais do Programa atuam com insegurança, restringindo-se a inserir dados nos sistemas e abstendo-se de ações decisivas, evitando envolver a instância de controle social, dando-lhe um espaço menor do que o devido nesse processo de Gestão Pública Municipal.por
dc.publisher.countryBrasilpor
dc.publisher.initialsUFSMpor
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICApor
dc.publisher.unidadeCentro de Ciências Sociais e Humanaspor


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