dc.creator | Ottonelli, Janaina | |
dc.date.accessioned | 2019-04-18T20:38:48Z | |
dc.date.available | 2019-04-18T20:38:48Z | |
dc.date.issued | 2018-09-24 | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ufsm.br/handle/1/16269 | |
dc.description.abstract | Companies are increasingly looking for strategic and operational improvements to produce
more competitive goods and services. Besides that, they need to balance economic issues
with the preservation of the environment and the health and well-being of people. This thesis
aims to develop and test a model to identify the relationships between strategic orientations
(innovation-led, reputation-led, and efficiency-led), sustainable supply chain management (forward
and reverse) and triple bottom line performance (economic, environmental and social). For
this, two articles are elaborated. Article I, “A Framework of Strategic Orientations, Sustainable
Supply Chain Management Initiatives and Triple Bottom Line Performance”, aims to propose a
conceptual framework to verify if there are relations between strategic orientations, practices of
sustainable supply chain management and triple bottom line performance. The methodology of
this study consists of bibliographic research. The review of the literature allowed the deepening
of the subjects covered, as well as identify research gaps to be investigated from the state of the
art. The propositions raised indicate that strategic and operational decisions need to consider
aspects internal and external to the organization; the strategic guidelines for innovation, reputation
and efficiency are antecedents to the adoption of sustainable supply chain management
practices; and the adoption of sustainable practices in the forward and reverse supply chain
leads to improvements in business performance measured by the economic, environmental and
social dimensions. Such propositions led to the development of Article II, “Strategic Orientations,
Sustainable Supply Chain Management Initiatives and Triple Bottom Line Performance:
empirical evidences from U.S. automotive industry”. It proposition is to develop and test the
relationships identified in the conceptual model. The methodology is quantitative research. A
research survey instrument was developed and shipped to automotive manufacturing industries
in the United States. 210 responses were obtained. The results of the estimation of the integrated
model through the modeling of structural equations indicate a significant and negative
relationship between the strategic orientation of innovation and the practices of the forward
supply chain and the reverse supply chain. Strategic reputation orientation has had a significant
and positive relationship with forward supply chain practices and the reverse supply chain.
The reverse supply chain presented a significant and positive relationship with environmental
and social performance. The novelties of the study were to discuss the strategic orientations
of innovation, reputation and efficiency, to consider reverse practices as part of the sustainable
supply chain, to measure the triple bottom line performance, especially the social dimension,
and to propose a model that integrates strategic issues, operational and performance. | eng |
dc.description.sponsorship | Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - CAPES | por |
dc.language | por | por |
dc.publisher | Universidade Federal de Santa Maria | por |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Gestão estratégica | por |
dc.subject | Iniciativas operacionais | por |
dc.subject | Sustentabilidade | por |
dc.subject | Desempenho | por |
dc.subject | Indústria automotiva dos Estados Unidos | por |
dc.subject | Strategic management | eng |
dc.subject | Operational initiatives | eng |
dc.subject | Sustainability | eng |
dc.subject | Performance | eng |
dc.subject | U.S. Automotive Industry | eng |
dc.title | Orientações estratégicas, práticas de gestão da cadeia de suprimentos sustentável e triple bottom line performance: framework conceitual e evidências empíricas | por |
dc.title.alternative | Strategic orientations, sustainable supply chain management initiatives and triple bottom line performance: conceptual framework and empirical evidences | eng |
dc.type | Tese | por |
dc.description.resumo | As empresas buscam cada vez mais melhorias estratégicas e operacionais para produzir bens
e serviços mais competitivos. Além disso, precisam equilibrar questões econômicas com a
preservação do meio ambiente e da saúde e do bem-estar das pessoas. Esta tese tem como
objetivo desenvolver e testar um modelo para identificar as relações entre orientações estratégicas
(inovação, reputação e eficiência), práticas da gestão da cadeia de suprimentos sustentável
(para frente e reversa) e triple bottom line performance (econômica, ambiental e social). Para
isso são elaborados dois artigos. O Artigo I, intitulado “A Framework of Strategic Orientations,
Sustainable Supply Chain Management Initiatives and Triple Bottom Line Performance”,
tem com objetivo propor um framework conceitual para verificar se existem relações entre as
orientações estratégicas, as práticas da gestão da cadeia de suprimentos sustentável e o triple
bottom line performance. A abordagem metodológica é a pesquisa qualitativa. A revisão da
literatura permitiu o aprofundamento dos assuntos abordados, bem como identificar lacunas de
pesquisa a serem investigadas a partir do estado da arte. As proposições levantadas indicam
que as decisões estratégicas e operacionais precisam considerar aspectos internos e externos à
organização; as orientações estratégicas de inovação, reputação e eficiência são antecedentes
à adoção das práticas de gestão da cadeia de suprimentos sustentável; e a adoção de práticas
sustentáveis na cadeia de suprimentos para frente e reversa leva a melhorias na performance
empresarial medida pelas dimensões econômica, ambiental e social. Tais proposições levaram
ao desenvolvimento do Artigo II, intitulado “Strategic Orientations, Sustainable Supply Chain
Management Initiatives and Triple Bottom Line Performance: empirical evidences from U.S.
automotive industry”, que tem como objetivo desenvolver e testar um modelo teórico integrado
sobre as relações identificadas no framework conceitual. A metodologia deste estudo consiste
em pesquisa quantitativa. Um instrumento de pesquisa survey foi desenvolvido e enviado a indústrias
manufatureiras do setor automotivo dos Estados Unidos. Foram obtidas 210 respostas.
Os resultados da estimação do modelo integrado através da modelagem de equações estruturais
indicam uma relação significativa e negativa entre a orientação estratégica de inovação e as
práticas da cadeia de suprimentos para frente e cadeia de suprimentos reversa. A orientação estratégica
de reputação apresentou uma relação significativa e positiva com as práticas da cadeia
de suprimentos para frente e cadeia de suprimentos reversa. A cadeia de suprimentos reversa
apresentou relação significativa e positiva com a performance ambiental e social. Este estudo
apresenta novidades ao discutir as orientações estratégicas de inovação, reputação e eficiência
ainda pouco investigadas, considerar as práticas reversas como parte da cadeia de suprimentos
sustentável, por medir o triple bottom line performance, especialmente a dimensão social, e por
propor um modelo que integra questões estratégicas, operacionais e de desempenho. | por |
dc.contributor.advisor1 | Gomes, Clandia Maffini | |
dc.contributor.advisor1Lattes | http://lattes.cnpq.br/2010827580929023 | por |
dc.contributor.referee1 | Kneipp, Jordana Marques | |
dc.contributor.referee1Lattes | http://lattes.cnpq.br/6222478647388362 | por |
dc.contributor.referee2 | Marconatto, Diego Antonio Bittencourt | |
dc.contributor.referee2Lattes | http://lattes.cnpq.br/9626677883636081 | por |
dc.contributor.referee3 | Zamberlan, João Fernando | |
dc.contributor.referee3Lattes | http://lattes.cnpq.br/1383156245860606 | por |
dc.contributor.referee4 | Estivalete, Vania de Fátima Barros | |
dc.contributor.referee4Lattes | http://lattes.cnpq.br/6802457117269462 | por |
dc.contributor.referee5 | Scherer, Flavia Luciane | |
dc.contributor.referee5Lattes | http://lattes.cnpq.br/4607383855380646 | por |
dc.creator.Lattes | http://lattes.cnpq.br/7038773327173093 | por |
dc.publisher.country | Brasil | por |
dc.publisher.department | Administração | por |
dc.publisher.initials | UFSM | por |
dc.publisher.program | Programa de Pós-Graduação em Administração | por |
dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO | por |
dc.publisher.unidade | Centro de Ciências Sociais e Humanas | por |