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dc.contributor.advisorOliveira, Oséias Santos de
dc.creatorSilva, Laís Maria Pellegrini da
dc.date.accessioned2019-05-08T14:35:21Z
dc.date.available2019-05-08T14:35:21Z
dc.date.issued2012-11-30
dc.date.submitted2012
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufsm.br/handle/1/16460
dc.descriptionMonografia (especialização) - Universidade Federal de Santa Maria, Centro de Educação, Curso de Especialização em Gestão Educacional, EaD, RS, 2012.por
dc.description.abstractEl presente trabajo tiene como objetivo retratar lo que se refiere a las asociaciones establecidas entre las escuelas públicas y la ONG Cataventus. La investigación objetiva comprender si tales asociaciones pueden constituirse como acciones positivas en la búsqueda de una educación pública de calidad y como la sociedad puede contribuir en este proceso. Se busca presentar factores implicados en esta temática, a fin de comprender mejor el fenómeno de asociaciones: el neoliberalismo, inversiones en la educación, historial de la participación social en el escenario público, la legislación que ampara tales asociaciones y la explicitación de los conceptos que involucran la Gestión Educacional Escolar y Democrática. El abordaje metodológico se basa en una investigación cualitativa de tipo estudio de caso múltiplo que tiene como locus de investigación la ONG- Cataventus y dos escuelas de la red pública municipal de Porto Alegre/RS. Como instrumento para la colecta de datos, fueron aplicados cuestionarios del tipo abierto a los gestores de las escuelas y a la presidenta de la ONG investigada. A partir de eso, se percibe que hay diferentes modelos de asociaciones con los objetivos más diversos. Pero la asociación estudiada en el presente trabajo es comprendida por los sujetos participantes de la investigación como una opción que contribuye para el enriquecimiento de las propuestas pedagógicas de las instituciones en cuestión. Además, se constató que estas iniciativas son discutidas con los segmentos escolares y integran acciones registradas en el Proyecto Político Pedagógico de las instituciones. Finalmente, se entiende que tales acciones no afectan a los mecanismos de gestión de las instituciones involucradas, tampoco en los procesos democráticos de las escuelas.spa
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Federal de Santa Mariapor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectGestão educacionalpor
dc.subjectGestão escolarpor
dc.subjectEnsino públicopor
dc.subjectOrganizações não-governamentaispor
dc.subjectGestión educacionalspa
dc.subjectGestión escolarspa
dc.subjectEnseñanza públicaspa
dc.subjectOrganizaciones no gubernamentalesspa
dc.subjectAsociacionesspa
dc.titleEscolas públicas municipais de Porto Alegre/RS e a ONG Cataventus: um estudo sobre parceriaspor
dc.title.alternativeEscuelas públicas municipales de Porto Alegre/rs y la ong Cataventus: un estudio sobre asociacioneseng
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso de Especializaçãopor
dc.degree.localPolo de Sapucaia do Sul, RS, Brasilpor
dc.degree.specializationGestão Educacional, EaDpor
dc.description.resumoO presente estudo busca refletir acerca das parcerias estabelecidas entre escolas públicas e Organizações Não-Governamentais (ONGs). A pesquisa objetiva compreender se tais parcerias podem se constituir como ações positivas na busca por uma educação pública de qualidade, assim como contribuir com os processos de ensino aprendizagem, e como a sociedade pode participar deste processo. Buscou-se apresentar fatores implicados nesta temática, a fim de melhor compreender o fenômeno de parcerias: o neoliberalismo, investimentos na educação, histórico da participação social no cenário público, a legislação que ampara tais parcerias e a explicitação dos conceitos que envolvem a Gestão Educacional, Escolar e Democrática. A abordagem metodológica se pauta por uma pesquisa qualitativa, do tipo estudo de caso múltiplo que tem como lócus de investigação a ONG Cataventus e duas escolas da rede pública municipal de Porto Alegre/RS. Como instrumentos para coleta dos dados foram aplicados questionários do tipo abertos aos gestores das escolas e à presidente da ONG pesquisada. A partir disso, percebe-se que há diferentes modelos de parcerias com os objetivos mais diversos. Porém, a parceria aqui estudada é compreendida pelos sujeitos participantes da pesquisa como uma opção que contribui para o enriquecimento das propostas pedagógicas das instituições em questão. Além disso, constatou-se que estas iniciativas são discutidas com os segmentos escolares e integram ações registradas no Projeto Político-Pedagógico das instituições. Finalmente, entende-se que tais ações não prejudicam os mecanismos de gestão das instituições envolvidas, tampouco os processos democráticos das escolas.por
dc.publisher.countryBrasilpor
dc.publisher.initialsUFSMpor
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS HUMANAS::EDUCACAOpor
dc.publisher.unidadeCentro de Educaçãopor


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  • Gestão Educacional - EaD [950]
    Coleção dos trabalhos de conclusão do Curso de Especialização em Gestão Educacional - EaD

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